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또한, 저는 대학에서 공공부문 예산관리 수업을 들으며, 실제 정부와 공공기관의 예산편성·집행·결산사례를 분석하고, 각 과정에서의 문제점과 개선방안을 고민한 경험이 있습니다.
이러한 장단점은 실행 예산 및 결산관리 업무에서 모두 장점으로 살릴 수 있다고 생각합니다.
저는 KOTRA에서 실행 예산 및 결산관리 업무를 맡게 된다면, 언제나 투명성과 신뢰, 그리고 개선 의지를 품고 일하겠습니다.
저는 KOTRA의 실행 예산 및 결산관리 직무에서 단순히 주어진 일만 반복하는 것이 아니라,
Q2.본인이 생각하는 예산 및 결산관리 업무에서 가장 중요한 덕목은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가요?
저는 예산 및 결산관리에서 '투명성'과 '책임감'이 가장 중요하다고 생각합니다.
Q3. 예산 집행이나 결산 업무에서 경험한 갈등이나 어려움을 어떻게 극복했는지 사례를 들어 말씀해 주세요.
소통을 통한 신뢰 구축이 예산 및 결산관리의 핵심이라고 믿습니다.
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이러한 경험을 통해, 저는 예산과 결산관리가 단순한 행정절차를 넘어 조직 전체의 신뢰와 투명성, 그리고 효율적인 자원 운용의 토대가 된다는 사실을 몸으로 익혔습니다.
KOTRA가 국내외 다양한 사업을 수행하면서, 복잡하고 다양한 예산을 효율적으로 편성·집행하고, 결산을 통해 투명성을 높여온 점에 깊은 인상을 받았습니다.
최근 KOTRA가 디지털 예산관리 시스템을 도입해 예산 집행의 투명성과 업무 효율성을 동시에 높이고 있다는 점도 매우 인상 깊었습니다.
실질적으로 예산이 현장에서 어떻게 집행되는지, 결산 결과가 조직 전체의 전략과 연결되 는 지까지 고민해보며, 실행예산 및 결산관리 업무의 중요성과 보람을 더욱 확실히 깨달았습니다.
저는 지금까지 쌓아온 꼼꼼한 예산관리 경험, 효율적 집행을 위한 현장 감각, 그리고 투명성과 책임을 중시하는 태도를 바탕으로, KOTRA가 추구하는 투명하고 효율적인 예산·결산시스템 구축에 실질적으로 기여하고자 지원하게 되었습니다.
저는 신중함과 꼼꼼함, 그리고 소통과 조율 능력을 가장 큰 장점으로 생각합니다.
또한, 저는 다양한 의견을 조율하는 소통 능력에도 자신이 있습니다.
또한, 가끔은 다양한 의견을 조율하려다 보니, 제 의견을 명확히 주장하기보다는 중재자 역할에 치우치는 경향이 있습니다.
그래서 최근에는 소통과정에서 제 입장도 분명히 밝히고, 필요한 경우에는 단호하게 의견을 조율하는 연습을 하고 있습니다.
이런 경험을 통해 저는 '투명한 과정, 신뢰받는 결과'가 조직의 건강한 성장에 가장 중요한 토대임을 실감할 수 있었습니다.
또 하나저의 가치관을 키워준 경험은, 동아리와 팀 프로젝트에서 다양한 의견을 조율하며 협업의 가치를 배운 순간들이었습니다.
저는 KOTRA 실행 예산 및 결산관리 직무에 합류하게 된다면, 단순히 기존 시스템을 따라가는 수준에 머무르지 않고, 실질적 혁신과 조직 내 신뢰 구축을 위해 적극적으로 행동하는 구성원이 되고자 합니다.
업무 과정에서 반복적 실수나 오류, 혹은 비효율적 절차가 발견된다면, '이슈 메모' 및 '개선 제안서' 형식으로 정리해 팀 내 공유를 자발적으로 추진하겠습니다.
저는 부서별 예산담당자들과의 주기적 미팅, 업무챗봇이나 Q&A 게시판 활용 등 비공식 커뮤니케이션 채널에도 적극 참여하겠습니다.
데이터 분석 기반의 예산 배분, 예산·결산 프로세스의 디지털화 및 자동화, 부서 간 정보 공유 강화 등 KOTRA가 한층 더 혁신적이고 투명한 조직으로 성장할 수 있는 방안을 적극 제안하겠습니다.
또한, 신규 직원이나 후배를 위한 '실행예산 및 결산업무 매뉴얼'이나 '업무실전Q&A' 등 현장 중심의 실무자료를 제작해, 조직 내 지식공유와 후배 양성에도 기여하겠습니다.
기초에 충실하면서, ② 현장 중심의 문제의식을 갖고, ③부서와의 소통과 협력을 바탕으로, ④ 실질적 개선과 혁신을 주도하고, ⑤장기적으로는 KOTRA의 글로벌 경쟁력 강화에 기여하는 예산·결산 전문가로 성장하고자 합니다.
저는 꼼꼼함과 책임감, 그리고 소통능력을 바탕으로 KOTRA의 미래 와 신뢰를 함께 만들어가고 싶어 이 직무를 선택하게 되었습니다.
Q2.본인이 생각하는 예산 및 결산관리 업무에서 가장 중요한 덕목은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가요?
저는 예산 및 결산관리에서 '투명성'과 '책임감'이 가장 중요하다고 생각합니다.
이런 경험을 바탕으로 현장에서도 유연한 소통과 객관적 기준 마련에 힘쓰겠습니다 .
Q4. 예산과 결산과정에서 세부 오류나 문제점을 발견한 경험이 있다면 어떻게 대응했는지 말씀해 주세요.
실제로 이런 경험이 현장에서도 실질적인 예산 집행에 도움이 되리라 생각합니다.
Q8. 예산 및 결산 분야에서 새로운 시스템이나 제도를 도입해야 한다면 어떻게 접근할 계획인가요?
이런 변화를 두려워하지 않고, 구성원들과 충분히 소통하며 효율적인 시스템 구축에 앞장서겠습니다. |
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2025.12.11
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