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조직의 DX 성숙도를 진단해 전략으로 연결한 경험이 있다면 설명해달라
현장 중심 산업에서 DX가 과연 큰 효과가 있을지 회의적이다.
제가 이 전 회사에서 수행한 설계-제조 연결 데이터 체계 정비, PoC-확산형 AI 프로젝트, 프로세스 혁신 로드맵 수립 경험은 HD한국 조선해양이 추진하는 AX·DX 전략에 충분히 이식될 수 있습니다.
1년차에 가장 중요한 목표는 "성과가 증명되는 DX"라고 생각합니다.
저는 제조·중공업 DX 경험을 통해 데이터·공정·현장 기반 문제 해결구조를 이미 습득했습니다.
현장은 경험기반의사결정이 강해 DX의 필요성을 낮게 느낄 수 있습니다.
저는 설득 과정에서 '현장의 경험x 데이터' 구조를 사용합니다.
5년간 제조·중공업 기반 기업에서 DX 전략기획 및 프로젝트 실행을 경험해온 지원자입니다.
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HD한국조선해양면접자료] DX센터-AX.DX 전략기획 직무 2025면접자료, 1분자기소개, 압박질문 및 답변, 면접기출, 면접족보
전략기획자로서 현장의 저항이나 우려를 줄이기 위해 어떤 커뮤니케이션을 했는가
중장기 DX 전략과 단기 실행과제의 균형을 어떻게 잡아왔는가
본인의 단점이 DX 프로젝트에서 리스크를 일으킨다면 어떻게 책임질 것인가
제가 이 전 회사에서 수행한 설계-제조 연결 데이터 체계 정비, PoC-확산형 AI 프로젝트, 프로세스 혁신 로드맵 수립 경험은 HD한국 조선해양이 추진하는 AX·DX 전략에 충분히 이식될 수 있습니다.
가장 의미 있었던 프로젝트는 설계 BOM과 제조공정 데이터를 통합해 AI 기반 공정 소요시간 예측 모델을 구축한 프로젝트였습니다.
더 의미 있었던 점은 본 사업으로 확산되면서 공정계획 수립 리드타임이 기존 대비 3 0% 단축되고, 일정 변동률이 약 15% 감소하는 정량효과가 실제로 증명되었다는 것입니다.
설계-조달-생산-시운전의 전주기 데이터 체계 단일화입니다.
현재 업계의 가장 큰 한계는 전 단계 데이터가 단절되어 있어 AI 적용 효과가 제한적이라는 점입니다.
이 진단을 기반으로 조직별 우선 과제를 재정의했고, 그 결과 '기술 도입 중심'에서 '비즈니스 효과 중심'으로 전략 방향을 전환했습니다.
우선 각 조직이 중요하게 생각하는 KPI를 명확히 이해하는 것이 핵심입니다.
한 프로젝트에서 현장은 "AI 예측 결과가 실제 경험과 다르다"며 도입에 반발했습니다.
특히 현장 인터뷰 내용을 반영해 개선안을 도출하면, 현장은 스스로 변화를 추진하는 주체로 전환됩니다.
DX 전략은 3년 이상의 중장기 방향성이 필요하지만, 단기 성과 없이는 조직의 신뢰를 얻기 어렵습니다.
단기 성과 : 3~6개월 내 바로 효과가 나는 효율 개선 과제
이 두 가지를 연결하여 "단기 성과가 중장기 전략을 강화하는 구조"를 만들었습니다.
전문성은 산업 경험뿐 아니라 문제 해결 구조와 적용능력에서 나온다고 생각합니다.
저는 제조·중공업 DX 경험을 통해 데이터·공정·현장 기반 문제 해결구조를 이미 습득했습니다.
입사 즉시 현장 투입, 데이터 구조 분석, 선행설계-생산연계체계 파악 등을 통해 단기간에 공정 특성을 이해하겠습니다.
경력의 길이보다 '성과 중심의 전략실행력'이 중요하다고 생각합니다.
즉, 전략을 만드는 것뿐 아니라 '전략을 실행 가능한 구조'로 만드는 실무 역량을 갖추었기에 조직에 즉시 기여할 수 있습니다.
저는 설득 과정에서 '현장의 경험x 데이터' 구조를 사용합니다.
이를 해결하기 위해 빠른 효과가 보이는 작은 성공을 먼저 만들어 신뢰를 회복하고, 효과를 수치로 제시해 필요성을 증명합니다.만약 경영진의 강력한 의지가 있을 경우에는 공식 의사결정 구조를 활용해 변화를 제도화하는 방식으로 추진합니다. |
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2025.12.11
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