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비씨월드제약 전략기획팀에 지원한 이유는 제약산업의 변화가 점점 더 복잡해지고 빠르게 진행되는 상황에서, 기업의 방향성을 설계하고 성장 로드맵을 만들어가는 전략의 역할이 무엇보다 중요해지고 있기 때문입니다.
대학 시절 산업 데이터 분석 프로젝트를 수행하면서 시장 규모와 수요, 기술 변화, 규제 환경을 하나의 구조로 통합해 판단하는 통찰력을 기르게 되었고, 이를 기반으로 제약산업의 전략적 흐름을 집중적으로 공부해왔습니다.
중장기적으로는 비씨월드제약의 글로벌 전략구조를 강화하는 데 기여하는 것이 목표입니다.
글로벌 규제 변화입니다.
기술 변화입니다.
저는 회사의 전략적 판단을 실질적 데이터와 분석으로 뒷받침할 수 있는 '실행형 전략기획자'로 성장하고 싶습니다.
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비씨월드제약 전략기획팀에 지원한 이유는 제약산업의 변화가 점점 더 복잡해지고 빠르게 진행되는 상황에서, 기업의 방향성을 설계하고 성장 로드맵을 만들어가는 전략의 역할이 무엇보다 중요해지고 있기 때문입니다.
단기적으로는 데이터 기반 분석 프로세스를 정교하게 구축해 시장점유율 변화, 경쟁사 신제품 전략, 규제동향 등을 체계적으로 수집하고 경영진이 빠르게 의사결정할 수 있도록 핵심 인사이트를 제공하고 싶습니다.
또한 전략기획팀이 단순히 내부 분석부서가 아니라 각 부서의 전략적 파트너가 되어 생산, 연구, 마케팅, 영업까지 모든 조직과 함께 성장하는 구조를 만들고 싶습니다.
개량신약을 기반으로 한 다국가 전략, 파트너십 확장 모델, 현지 규제 적합성 전략 등에서 실질적 분석과 기획을 수행하며 글로벌 매출 확대와 브랜드 신뢰도를 높이는 데 기여하고 싶습니다.
더 나아가 회사의 중장기 비전과 실행전략을 연결하는 업무를 수행하며 비씨월드제약이 국내를 넘어 국제적 제약기업으로 의미 있는 존재감을 갖도록 돕고 싶습니다.
대학 시절 산업 데이터 분석 프로젝트를 수행할 때도 기존 학우들이 단일통계 모델만 사용하는 방식에 의문을 제기했습니다.
이 경험을 통해 저는 도전이란 단순히 새로운 것을 시도하는 행위가 아니라, 더 나은 결과를 만들기 위해 본질을 깊게 파고들고 문제를 확장된 시각에서 보는 능력이라는 것을 깨달았습니다.
새로운 시장 진입 전략, 파트너십 구조개선, 신제품 포트폴리오 검토 등은 모두 기존 방식의 반복이 아니라 변화하는 환경을 정확하게 읽고 새로운 길을 설계해야 하는 업무입니다.
제약산업은 기술 변화, 규제 변화, 시장 변화가 동시에 일어나고 있기 때문에 단순 경영기획이 아닌 '통합전략적 접근'이 필요합니다.
기술 변화입니다.
시장 구조의 세분화입니다.고령화, 만성질환 증가, 의료정책 변화는 모두 전략에 반영되어야 합니다.
시장성 검토입니다.
규제 리스크 분석입니다. |
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2025.12.02
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