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프로젝트 기반 원가관리 경험이 있는가
진행률 기준 매출 인식
이 모든 것이 삼우 재무의 핵심 역할입니다.
이 경험은 삼우의 프로젝트 원가 배분(시간·직무·파트별 투입)에 실질적인 기반이 될 수 있다고 생각합니다.
삼우 재무에서도 예산관리의 기본은 "구조화와 예측"이라고 생각합니다.
특히 숫자 검증과 실수를 줄이는 능력은 재무직무에서 필수입니다.
재무직무는 결산 시기에 일이 몰리기 때문에 구조적으로 스트레스를 관리하는 능력이 필수라고 생각합니다.
프로젝트 원가관리・ 계약관리・ 매출 인식 ・예산실적 분석 등을 주도할 수 있는 실무형 재무인재가 될 수 있다고 생각합니다.
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재무·회계 관련 가장 어려웠던 경험과 극복 사례
삼우종합건축사사무소는 국내 최고 수준의 건축·도시·엔지니어링 설계 역량을 갖춘 기업이며, 수많은 국가랜드마크 프로젝트를 수행한 경험을 가진 전문조직입니다.
건축설계는 장기간 프로젝트가 많고, 기술인력 배치·계약 구조·진행률 매출·프로젝트 원가관리 등 전문적인 재무관리체계가 필수적입니다.
삼우의 재무는 전사 운영을 안정시키는 "시스템 관리자"이자, 각 프로젝트의 수익성을 관리하는 "사업 핵심 파트너"라고 이해합니다.
이 모든 것이 삼우 재무의 핵심 역할입니다.
특히 설계업 특성상 인력 투입이 곧 원가이기 때문에 정확한 원가분석과 예산관리 능력이 매우 중요합니다.
매출 인식 : 제조업은 출고 기준이 일반적이나 설계업은 진행률 기준이 핵심입니다.
학교 연구 프로젝트에서 인력 투입 시간·장비 사용·외주비 등을 기준으로 원가계산을 수행했습니다.
예 인력 투입→ 역할·난이도·시간 기준으로 나눔
이 경험은 삼우의 프로젝트 원가 배분(시간·직무·파트별 투입)에 실질적인 기반이 될 수 있다고 생각합니다.
정확성·규정이해력·데이터 분석 능력·커뮤니케이션 능력입니다.
특히 숫자 검증과 실수를 줄이는 능력은 재무직무에서 필수입니다.
재무직무는 결산 시기에 일이 몰리기 때문에 구조적으로 스트레스를 관리하는 능력이 필수라고 생각합니다.
중장기적으로는 삼우의전사 예산관리·재무계획(P/L관리)·프로젝트 손익 분석 등 전략적 재무역량을 구축해 회사 성장을 돕는 전문가가 되고 싶습니다.
프로젝트 원가관리・ 계약관리・ 매출 인식 ・예산실적 분석 등을 주도할 수 있는 실무형 재무인재가 될 수 있다고 생각합니다.
저는 반복 업무가 힘들다고 생각하지 않습니다.
반복 속에서 패턴을 발견하고 구조화하는 것을 좋아합니다.
저는 실수를 최소화하기 위해
저는 "정확성 기반의 분석능력", "데이터 처리 능력", "새로운 업무를 빠르게 흡수하는 속도"가강점입니다.
중요한 것은 단순히 야근을 버티는 것이 아니라 업무를 효율화하고 실수를 줄이는 방식으로 대응하는 것이라고 생각합니다. |
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