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재고 관리 프로세스를 개선하기 위해 적용했던 문제 해결 방식
왜에이피알의 내부 재고관리 직무에 지원했나요
재고 관리기준 구축(표준화)
재고관리에서 기준이 가장 중요한 이유는 재고는 '측정값'이기 때문입니다.
제가 재고관리 직무에서 가장 중요하게 생각하는 기준은 세 가지입니다.
재고기록 기준 문서화
재고 오류는 대부분 기록실수처럼 보이지만 실제로는 기준이 없어서 생깁니다.
이런 경험은 에이피알의 재고관리체계에도 직접적으로 기여할 수 있습니다.
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에이피 알[총무] 내부 재고관리 담당 계약직 사원 자기소개서 APR자소서 및 2025면접
협업 과정에서 발생한 갈등 해결 경험과 총무·재고관리 직무에서의 커뮤니케이션 역량
왜에이피알의 내부 재고관리 직무에 지원했나요
제가 재고관리 직무에서 가장 큰 성과를 냈던 경험은 "입출고 실사 오류율을 30% 이상 감소시키고, 월별 재고차감 정확도 안정화"를 이루어낸 프로젝트입니다.
이 분석을 통해 문제의 핵심은 "모두가 제각각의 방식으로 기록하고 있고, 데이터 기준이 명확하지 않아 관리가 불가능한 구조"라는 점을 파악했습니다.
이 경험은 단순히 재고관리 역량이 아니라 "문제를 구조적으로 바라보고, 기준을 만들고, 실제 현장에서 작동하게 만드는 "실행력을 갖추었다는 증거라고 생각합니다.
상품·부자재·소모품 등 카테고리별 기준을 통일하여 담당자마다 방식이 달라 생기는 오류를 구조적으로 줄이겠습니다.
입출고·보관·폐기·전환 등 재고 흐름을 시각화해 누구나 쉽게 관리할 수 있는 체계를 만들겠습니다.
담당자별 편차가 없어 지도록 기준을 만든다
재고관리에서 기준이 가장 중요한 이유는 재고는 '측정값'이기 때문입니다.
그 결과 "한 공간에서 측정된 숫자만 재고로 간주한 것이 문제"라는 사실을 확인했습니다.
제가 재고관리 직무에서 가장 중요하게 생각하는 기준은 세 가지입니다.
감(Feeling)이 아니라 수치(Measurement)가 말하도록 하는 구조를 만드는 것이 핵심입니다.
재고는 실시간으로 변동하는 자산이기 때문에 관리 방식 하나 가 운영안정성을 크게 좌우합니다.
재고기록 기준 문서화
에이피 알 전체 자산관리 기준 설계 참여
이전에 재고실사 정확도 개선과 입출고 기준 표준화 프로젝트를 성공적으로 수행한 경험이 있어, 에이피알의 빠른 성장 속도를 안정적으로 뒷받침하는 역할을 수행할 수 있다고 확신합니다.
또한 에이피알이 데이터 기반 운영을 강 조하는 조직이기 때문에 제재고 관리 방식(기준화·시각화·단순화)이 잘 맞는다고 판단해 지원했습니다.
재고 오류는 대부분 기록실수처럼 보이지만 실제로는 기준이 없어서 생깁니다.
저는 재고 흐름을 실제 동선 기준으로 재정의하고, 보관위치코드화, 기록 단순화, 사유별 분류체계 구축 등을 통해 재고정확도를 크게 향상시킨 경험이 있습니다.
또한 데이터 기반 확인을 습관화하고 있어 감이 아니라 실제 측정값을 기준으로 판단합니다.
갈등의 원인은 대부분 '기준의 부재'입니다.
각 팀의 우선순위를 명확히 정리한 뒤, 실제 재고 흐름을 시각적으로 보여주고, 오류지점을 현장에서 함께 확인합니다. |
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2025.11.27
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