|
|
|
|
|
 |
면접 질문1: 호반호텔앤리조트 경영기획직무지원 동기
면 접 질문2: 호텔·리조트 산업의 핵심 경쟁력 요소에 대한 견해
면접 질문3:경영기획업무에서 가장 중요한 역량
면 접 질문4:재무지표 분석 능력을 어떻게 활용할 것인가
면 접 질문6 : 호텔·리조트업계의 최근 트렌드와 기회 요인
면 접 질문7:데이터 기반의사결정을 위해 어떤 방식으로 분석하는가
저는 고객 경험 데이터를 분류해 의사결정에 반영하는 과정에서 기획의 역할이 중요하다고 생각합니다.
경영기획이 회의실에서만 판단하면 중요한 고객 데이터와 운영 문제를 놓치게 됩니다.
|
|
|
 |
면 접 질문7:데이터 기반의사결정을 위해 어떤 방식으로 분석하는가
면 접 질문 10:경영전략 수립시 고려해야 할 요소
면 접 질문 11: 현장 중심 경영이 중요한 이유
면 접 질문 12: 위기 상황(적자·리스크)에서 경영기획의 역할
면 접 질문 13:비용 절감과 서비스 품질이 충돌할 때 판단 기준
면 접 질문 14:본인이 기획 업무에서 보완해야 한다고 생각하는 부분
압박 질문1: 호텔업 경험이 부족한데 경영기획 업무를 맡을 수 있는가
데이터 기반으로 만족도와 불만 유형을 분석하고, 그 결과를 제품·패키지·서비스 정책에 반영해야 합니다.
저는 데이터를 정형·비정형으로 나누고, 문제 해결 구조화 →패턴 분석→결론 도 출순서로 진행했습니다.
이 과정을 통해 '데이터→인사이트 →전략'의 흐름을 명확히 만들려고 합니다.
KPI는 "측정 가능성·조직 목표일치·현실성"이 기준입니다.
경영기획이 회의실에서만 판단하면 중요한 고객 데이터와 운영 문제를 놓치게 됩니다.
저는 기획자가 현장의 언어·고객 반응·실제 운영 흐름을 이해해야 전략이 현실성을 가진다고 생각합니다.
비효율 제거, 수익성 낮은 사업구조조정, 투자우선순위 재편 등을 데이터 기반으로 판단하고 경영진에게 명확한 선택지를 제시하는 것이 역할입니다.
저는 '장기적 가치 유지'를 기준으로 판단합니다.
이를 보완하기 위해 시장분석·재무실습·현장탐방을 지속하며 제 기획안을 실제 환경과 연결하려고 노력했습니다.
인턴십에서 기획기본기(데이터 분석·보고서 작성·운영이해)를 확실히 쌓고, 이후 실제 사업기획·성과 분석·전략 수립을 담당할 수 있는 기획자로 성장하는 것이 목표입니다.
경험 부족은 사실이지만, 경험보다 중요한 것은 "문제를 구조화하고 데이터를 기반으로 판단하는 능력"이라고 생각합니다.
경영진의 판단을 부정하는 것이 아니라, 데이터와 근거를 정리해 조심스럽지만 명확하게 의견을 제시하는 것이 기획자의 역할이라고 생각합니다. |
 |
데이터, 기획, 분석, 전략, 질문, 호텔, 이다, 리조트, 경험, 접, 생각, 영기획, 면, 운영, 기반, 판단, 구조, 사업, 경영, 중요하다 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.11.24
6페이지
