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이런 태도는 경신품질상 주원 직무에도 그대로 적용될 수 있습니다. 고객사 현장에서 발생하는 품질 이슈를 즉각적으로 판단하고, 데이터를 통해 문제를 명확히 정의하며, 부서 간 협업으로 실질적인 해결을 이끌 자신이 있습니다.
저는 문제를 해결할 때 가장 중요한 것은 '현장의 신뢰를 얻는 분석력'이라고 생각합니다.
또한 현장 개선의 성공 경험을 통해 어떤 문제도 데이터로 접근하고, 실행을 통해 해결하는 자신감을 갖게 되었습니다.
Q4.현장 근무 중 품질 문제로 갈등이 생긴다면 어떻게 해결하겠습니까?
품질 데이터는 숫자가 아니라, 문제의 언어라고 생각합니다.
Q7.현장에서 품질 문제가 반복된다면 어떤 태도로 대응하시겠습니까?
Q8.품질 문제를 데이터 외의 시각으로 접근한 경험이 있나요?
저는 데이터 기반의 문제 분석력과 현장 실행력을 결합해 경신의 품질 신뢰도를 높이고 싶습니다.
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그 결과 조립 불량률이 15% 이상 감소했고, 공정간 품질편차도 크게 줄었습니다.
경신의 품질 상 주원 직무를 조사하며 가장 인상 깊었던 점은 "고객사 현장에서의 즉각적인 품질대응"시스템이었습니다.
단순한 사무관리가 아니라, 현장에서 문제를 직접 확인하고 개선을 주도하는 역할이라는 점이 제 성향과 완벽히 맞았습니다.
목표는 조립공정에서 발생하는 불량률을 낮추는 것이었고, 저는 품질 데이터 분석과 개선 프로세스 설계를 담당했습니다.
처음 데이터를 살펴봤을 때 불량률은 평균 7% 수준이었고, 가장 큰 원인은 부품 치수 편차와 조립 시 압력 불균형으로 확인되었습니다.
이전에는 문제 발생 시 원인을 직관적으로만 판단했지만, 저는 정량적 근거를 제시해 원인과 결과를 명확히 구분했습니다.
원인으로 판단했습니다.
또한 분석 결과를 현장에 적용하지 않으면 아무리 좋은 아이디어라도 의미가 없다는 점을 인턴 경험을 통해 배웠습니다.
이런 태도는 경신품질상 주원 직무에도 그대로 적용될 수 있습니다. 고객사 현장에서 발생하는 품질 이슈를 즉각적으로 판단하고, 데이터를 통해 문제를 명확히 정의하며, 부서 간 협업으로 실질적인 해결을 이끌 자신이 있습니다.
현장에서는 금형 온도와 재료 배합비가 원인이라고 추측했지만, 정확한 근거는 없었습니다.
이 경험을 통해 느낀 점은 문제를 해결하는 과정에서는 '소통의 질'이 결과를 결정한다는 사실이었습니다.
당시 현장기사님들은 데이터 분석보다 경험을 우선시하는 편이었습니다.
저는 문제를 해결할 때 가장 중요한 것은 '현장의 신뢰를 얻는 분석력'이라고 생각합니다.
일부 로트에서 불량 검출률이 높게 나타나는데, 검사 장비에는 이상이 없다는 보고가 반복되었습니다.
또한 현장 개선의 성공 경험을 통해 어떤 문제도 데이터로 접근하고, 실행을 통해 해결하는 자신감을 갖게 되었습니다.
Q2.품질 상 주원직무를 수행함에 있어 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
품질상 주원에게 가장 중요한 역량은 '분석력과 커뮤니케이션 능력의 균형'이라고 생각합니다.
인턴기간 동안 사출 공정의 미세결함 문제를 해결했던 경험이 가장 기억에 남습니다.
이 경험은 문제의 원인을 감으로 판단하지 않고, 근거를 기반으로 접근해야 한다는 사실을 확실히 깨닫게 해주었습니다.
Q4.현장 근무 중 품질 문제로 갈등이 생긴다면 어떻게 해결하겠습니까?
갈등 상황에서는 사실을 기준으로 대화하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
Q5.불량이 지속적으로 발생할 때 어떤 접근 방식으로 문제를 해결하시겠습니까?
Q6.품질 데이터를 다룰 때 가장 주의해야 할 점은 무엇이라고 생각하나요?
데이터를 다룰 때는 '정확성과 해석의 일관성'을 가장 중요하게 생각합니다.
품질 데이터는 숫자가 아니라, 문제의 언어라고 생각합니다.
Q7.현장에서 품질 문제가 반복된다면 어떤 태도로 대응하시겠습니까?
반복되는 문제는 '근본 원인 미해결'의 신호라고 생각합니다.
Q8.품질 문제를 데이터 외의 시각으로 접근한 경험이 있나요? |
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2025.11.10
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