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문제 해결 중심의 커뮤니케이션 역량입니다.
이처럼 실무 경험과 문제 대응력, 글로벌 소통 역량은 경신의 해외사업 직무에서 즉시 투입 가능한 자산이며, 특히 해외 생산기지와 본사 사이에서 커뮤니케이션 오류나 일정 지연 등의 리스크를 줄이는 데 기여할 수 있습니다.
경신의 해외사업 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
해외법인과의 커뮤니케이션에서 가장 중요하게 생각하는 점은?
이점은 해외사업 직무에서 가장 요구되는 실무 역량이라고 생각합니다.
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제가 가진 글로벌 커뮤니케이션 능력과 B2B 거래 실무 경험, 다양한 문화권에 대한 적응력은 경신의 해외사업 확대 전략에 실질적인 도움이 될 수 있다고 생각합니다.
경신의 해외법인 운영 전략과 미래차 전장사업 확대에 기여하며, 장기적으로는 글로벌 전략 수립에 있어 중추적 역할을 수행하고 싶습니다.
해외사업 직무는 글로벌 고객과 현지법인을 연결하는 다층적 역할을 수행해야 하며, 단순한 무역지식뿐만 아니라 문화적 이해, 현지화 감각, 전략적 사고력까지 요구되는 복합 직무라 생각합니다.
저는 지난 4년간 일본, 중국, 베트남 등지의 부품 바이어를 상대로 수출 업무를 수행하면서 인콰이 어리수 신부터 견적 대응, 계약서 검토, 납기 및 품질 클레임 대응까지 수출 프로세스 전반을 실무에서 경험했습니다.
이처럼 실무 경험과 문제 대응력, 글로벌 소통 역량은 경신의 해외사업 직무에서 즉시 투입 가능한 자산이며, 특히 해외 생산기지와 본사 사이에서 커뮤니케이션 오류나 일정 지연 등의 리스크를 줄이는 데 기여할 수 있습니다.
저는 먼저 품질담당자와 고객이 사용하는 기술용어간의 차이를 파악하여 소통 오류를 줄였고, 다음으로는 문제 시료의 사진, 측정 데이터, 공정 흐름도를 고객에게 명확하게 공유하며 불안감을 해소하는 데 집중했습니다.
이 경험은 제가 어떤 압박 상황에서도 문제의 본질을 구조화하고, 소통으로 해결의 길을 찾을 수 있다는 자신감을 가지게 한 중요한 전환점이 되었습니다.
당시 현지법인의 담당자는 소극적인 대응을 보였고, 고객사에서도 지속적인 출하 확인 요청이 있던 상황이었습니다.
이러한 태도는 경신이 요구하는 책임 중심형 조직문화와도 부합하며, 실제로 문제를 해결하는 실행력으로 이어질 수 있다고 생각합니다.
따라서 문제 발생 시 빠르게 구조화하고, 각 주체를 설득할 수 있는 소통력과 논리력이 중요하다고 생각합니다.
해외법인과의 커뮤니케이션에서 가장 중요하게 생각하는 점은? |
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2025.07.11
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