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효성 첨단소재에 지원한 이유와 인사·노사 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
노사 관계가 불안정할 때 인사담당자로서 어떤 태도로 대응하시겠습니까?
인사·노사담당자는 '사람'과 '제도' 중 어느 쪽에 더 집중해야 한다고 생각하십니까?
두 역량이 균형을 이룰 때, 신뢰받는 인사담당자가 된다고 생각합니다.
인사는 신뢰의 업무이기 때문에 절차적 투명성이 핵심입니다.
인사에서도 '성과 중심이 되 과정의 투명성'을 지키는 균형이 중요하다고 생각합니다.
효성은 인사결정이 탑다운이 아니라 현장의 피드백을 기반으로 이뤄지는 점이 인상적입니다.
저는 인사담당자의 핵심은 '공정한 절차와 따뜻한 소통'이라고 생각합니다.
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인사·노사관리 직무를 수행함에 있어 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
노사 관계가 불안정할 때 인사담당자로서 어떤 태도로 대응하시겠습니까?
최근 인사·노무관련 법제 변화 중 효성에 영향을 줄 수 있는 사안은 무엇이라 생각합니까?
효성 첨단소재의 인사문화 중 본인이 가장 공감하는 부분은 무엇입니까?
인사평가에서 상사의 지시와 본인의 판단이 다를 때 어떤 선택을 하시겠습니까?
근로자가 회사의 규정을 어겼지만 공헌도가 높을 경우 어떻게 대응하시겠습니까?
둘 중 하나를 택하기보다는, 제도를 통해 사람을 지키는 것이 핵심이라고 생각합니다.
즉, 제도는 수단이고 사람은 목적입니다.
이 경험을 통해 '현장의 작은 불편이 조직 전체의 신뢰로 이어질 수 있다'는 사실을 배웠습니다.
효성은 '신뢰, 혁신, 성실'을 핵심 가치로 삼습니다.
인사는 신뢰의 업무이기 때문에 절차적 투명성이 핵심입니다.
감정이 아닌데이터와 신뢰로 접근하겠습니다.
특히 제조 현장은 교대제 운영과 근무유연성 확보가 핵심이므로, 법적 변화에 대한 실무대응 역량이 필수적입니다.
인사에서도 '성과 중심이 되 과정의 투명성'을 지키는 균형이 중요하다고 생각합니다.
현장과의 상시 소통' 문화입니다.
효성은 인사결정이 탑다운이 아니라 현장의 피드백을 기반으로 이뤄지는 점이 인상적입니다.
인사평가는 개인의 경력과 직결되므로 신중하되, 객관적 데이터 기반으로 대화해야 합니다. |
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