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저는 경영학을 전공하며 데이터 분석·AI 비즈니스 활용과 목을 학습했고, 공공기관 DX 전략 수립 프로젝트인턴 경험을 통해 기술과 경영을 연결하는 컨설팅의 가치를 체감했습니다.
단순한 시스템 도입이 아닌 '데이터 자산화'입니다.
AI를 통해 데이터를 분석하고 의사결정자동화까지 연결하는 구조를 만든 기업이 시장을 선도할 것입니다.
전통 컨설팅이 '진단과 전략 수립' 중심이라면, 디지털 컨설팅은 '실행과 기술통합' 중심입니다.
개발 자체보다 중요한 것은 기술의 '비즈니스 적용력'입니다.
데이터를 통해 변화를 설계하는 디지털 컨설턴트, 삼정KPMG를 지향하는 지원자입니다.
삼정KPMG는 기술과 전략을 통합해 고객의 변화를 실현하는 조직입니다.
기술로 연결하고, 데이터로 혁신하는 컨설턴트'가 되겠습니다.
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컨설팅 직무 중에서도 'DigitalConsulting'이 중요한 이유는 무엇입니까?
디지털 컨설턴트에게 필요한 가장 중요한 역량은 무엇입니까?
가장 어려운 프로젝트나 도전적인 경험을 어떻게 극복했습니까?
특히 클라우드·AI·데이터 기반 자문 서비스를 결합하여 고객의 디지털 전환을 실질적으로 이끌고 있습니다.
저는 경영학을 전공하며 데이터 분석·AI 비즈니스 활용과 목을 학습했고, 공공기관 DX 전략 수립 프로젝트인턴 경험을 통해 기술과 경영을 연결하는 컨설팅의 가치를 체감했습니다.
특히 산업별 맞춤형 DX 전략, 데이터 거버넌스 구축, ERP 고도화, 클라우드 마이그레이션, AI 기반 업무혁신 등을 통해 기술과 비즈니스의 통합적 자문 서비스를 제공합니다.
AI를 통해 데이터를 분석하고 의사결정자동화까지 연결하는 구조를 만든 기업이 시장을 선도할 것입니다.
반면, 리스크 관리 측면에서는 AI의 편향성·데이터 품질 문제로 인해 의사결정 오류가 발생할 수 있습니다.
컨설팅은 정답을 제시하는 직업이 아니라, 클라이언트가 스스로 답을 찾도록 구조를 설계하는 일입니다.
전통 컨설팅이 '진단과 전략 수립' 중심이라면, 디지털 컨설팅은 '실행과 기술통합' 중심입니다.
Integrity(정직)'입니다.
저는 프로젝트인턴시, 예산 문제로 비효율적인 솔루션이 제안되었을 때 근거자료를 제시하며 정직하게 의견을 냈고, 결과적으로 더 합리적인 방향으로 수정되었습니다.
매 프로젝트마다 새로운 산업과 기술을 경험하며 성장하는 과정이 동기 그 자체입니다.
삼정KPMG의 혁신 컨설팅팀에서 기술기반 문제 해결을 통해 고객의 변화를 실현하는 전문가가 되겠습니다.
저는 데이터 분석, 시스템 기획, 프로세스 개선 프로젝트 경험을 통해 기술을 실제 경영성과로 연결하는 능력을 키웠습니다.
데이터를 통해 변화를 설계하는 디지털 컨설턴트, 삼정KPMG를 지향하는 지원자입니다. |
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