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본인이 운용 직무에 적합하다고 생각하는 이유는 무엇입니까?
운용 직무에서 리스크가 발생했을 때 어떻게 대응하겠습니까?
당신의 운용전략이 실패로 돌아간다면 당신은 신영증권에서 살아남을 수 있겠습니까?
교내 자산운용 동아리 활동 중, 실제 모의펀드 운용 프로젝트를 맡아 팀원 4명과 함께 시장 데이터를 분석하고 자산배분 전략을 세웠습니다.
운용 직무에서는 데이터를 기반으로 인사이트를 도출하고, 그 인사이트를 운용 전략으로 연결시키는 과정이 핵심이라 생각합니다.
운용 직무는 다수의 전문가, 리서치·트레이딩·리스크 관리부서가 상호작용하는 구조입니다.
압박 질문 18.당신의 운용전략이 실패로 돌아간다면 당신은 신영증권에서 살아남을 수 있겠습니까?
변화하는 시장 속에서도 냉정하게 대응하고, 책임감 있게 전략을 실행하는 운용 전문가로 신영증권과 함께 성장해 나가겠습니다.
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본인이 운용 직무에 적합하다고 생각하는 이유는 무엇입니까?
운용 직무를 수행하면서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇이며, 본인의 경험 중 이를 보여준 사례를 말씀해 주세요.
운용 직무에서 리스크가 발생했을 때 어떻게 대응하겠습니까?
장기적으로 본인이 증권업·운용 직무에서 이루고자 하는 커리어 비전은 무엇입니까?
특히 최근 보고서에서 제가 탐독한 것은 신영증권 리서치센터가 단순한 시장 예측에 그치지 않고 기업의 밸류에이션 개선과 주주환원 정책을 함께 분석해왔다는 점입니다.
증권사 운용부문에서는 과거처럼 단순히 주식-채권-대체자산으로 구분된 포트폴리오보다는 리스크 헷지 전략과 비상시 유동성 확보가 중요한 시점입니다.
신영증권도 자사주 보유 규모 및 주주환원 관련 이슈가 보도된 바 있어([뉴스토마토][2]) 운용전략 수립 시 단순히 수익률만을 고려하기보다는 기업의 거버넌스 변화, 시장 신뢰 회복 등 비재무적 요인까지 포함하는 통합분석이 중요하다고 생각합니다.
신영증권은 1956년 설립된 전통 있는 증권사로서 오랜 운용 및 리서치 경험이 누적되어 있습니다.
예컨대, 동아리장으로 활동할 때 팀원 중 한 명이 모의 펀드 전략을 놓고 "안전자산 비중이 너무 높다"는 주장을 하였고, 제가 "변동성을 우려해 비중을 낮췄다"고 맞섰습니다.
이후 우리는 공동으로 '안전자산 비중 낮추고 알파 수익이 가능한 종목 일부 보유'라는 절충안을 채택했고, 실제로 그 전략은 팀 수익률에 긍정적으로 작용했습니다.
구체적으로, 반도체 업종이 강세라는 판단 하에 해당 비중을 전체 자산의 40%까지 끌어올렸지만, 갑작스러운 공급망 리스크와 지정학 리스크로 인해 손실률이 약-5%를 기록한 바 있습니다.
당시 저는 "성장 업종이니까 계속 오른다"는 단순한 믿음에 기댔고, 리스크 분산이나 하방리스크 시나리오 준비를 소홀히 했습니다.
운용 직무에서 리스크는 여러 형태로 나타납니다
시장 리스크, 신용리스크, 유동성 리스크 등이 존재합니다.
저는 먼저 리스크가 발생하면 즉시 사실을 인정하고 원인을 분석합니다.
예컨대 어떤 자산이 예상과 다르게 움직였을 경우, 저는 거래일 종료 직후 해당 자산의 움직임을 리포트하고, 리스크 관리팀 및 트레이더와 함께 원인을 파악하겠습니다.
예컨대 손실이 확산 가능성이 있다면 포트폴리오 내 해당 자산의 비중을 줄이거나 헤지(옵션, 선물) 전략을 즉시 가동할 수 있습니다.
그리고 만약 해당 상품이 여전히 성장 가능성이 있다고 판단된다면, 비중을 유지하되 리스크를 줄이기 위한 헤지 또는 분산 전략을 추가할 수 있습니다.
당시 저는 "데이터를 유리하게 포장하면 결과의 신뢰성이 훼손된다"는 생각이 들어 해당 제안을 거절하고 팀원과 논의했습니다.
입사 전에 이미 신영증권 리서치센터와 외부기관의 보고서를 정기 구독해왔으며, 입사 후에도 매주 사내 리포트를 분석하고 주요 지표 변화를 요약해 공유하겠습니다.
입사 후 3개월 내에 리서치센터 보고서의 구조, 자산배분 프로세스, 보고-회의 흐름을 숙지하고, 매월 1회 이상 스스로 시장 브리핑을 준비해 팀 내 의견을 공유하겠습니다.
이를 통해 입사 첫해부터 팀의 신뢰를 얻고 운용자로서의 입지를 마련하겠습니다.
10년 후에는 신영증권 내에서 전략운용본부 책임자로 자리잡아, 시장 흐름과 리스크 요인을 통합분석해 국내외 대체자산 포함 포트폴리오를 설계하고 운용하는 역할을 수행하고자 합니다.
저는 단순히 '증권사에 들어가서 운용한다'가 아니라 '운용자로서 성장할 수 있는 환경'을 중요시했으며, 신영증권은 중형 증권사로서 상대적으로 빠른 역할 확대가 가능하다고 판단 했습니다.
신영증권에서 저는 실패를 인정하고 분석하는 사람이 되겠습니다.
물론 살아남는 것에 그치지 않고, 실패를 돌아보며 팀에 기여하고 전략을 발전시키는 사람이 되겠습니다.
신영증권에서 리서치 기반 전략 수립부터 실행까지 참여하며 이러한 꿈을 실현하고 싶습니다. |
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