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삼성전자로 지텍에 지원한 이유와 경영지원 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
경영지원 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
경영지원 직무수행 시 데이터를 기반으로 의사결정을 내린 경험이 있나요?
삼성전자로 지텍의 '물류기반 사업 모델'과 경영지원 직무가 어떻게 연결된다고 생각하나요?
업무 자동화나 시스템 효율화를 개선한 경험이 있나요?
압박 질문 4-경영지원 직무는 '지원직'이라는 인식이 있는데, 주도적 역할을 어떻게 발휘하실 건가요?
그만큼 경영지원 직무가 회사 전체의 방향과 속도를 조율하는 역할을 수행합니다.
데이터를 근거로 효율을 설계하는 사람, 삼성전자로 지텍 경영지원 직무지원자 OOO입니다.
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경영지원 직무수행 시 데이터를 기반으로 의사결정을 내린 경험이 있나요?
삼성전자로 지텍의 '물류기반 사업 모델'과 경영지원 직무가 어떻게 연결된다고 생각하나요?
경영지원 업무 수행 중 우선순위가 충돌할 때 어떻게 의사결정을 내리시겠습니까?
압박 질문 1-숫자나 데이터 분석에 약한 편이라면 이 직무를 수행할 수 있을까요?
압박 질문 2-상사가 부당한 지시를 내렸을 때 어떻게 하시겠습니까?
압박 질문 4-경영지원 직무는 '지원직'이라는 인식이 있는데, 주도적 역할을 어떻게 발휘하실 건가요?
삼성전자로지텍은 글로벌 SCM과 연결된 복합경영구조를 운영하기 때문에, 제가 쌓은 데이터 분석력과 프로세스 개선 경험을 실질적으로 발휘할 수 있는 최적의 무대라고 생각합니다.
현장부서가 효율적으로 일할 수 있도록 시스템과 프로세스를 설계하고, 문제를 미리 예방하는 존재가 바로 좋은 경영지원자입니다.
삼성전자로 지텍은 '현장 중심의 실행'과 '데이터 기반 경영'을 중시합니다.
실행력과 분석력을 균형 있게 발휘하며, 현장의 의견을 수집해 경영진의 의사결정에 반영하는 '실행형 조정자'가 되고 싶습니다.
10년 뒤에는 재무기획, 인사, 총무를 통합적으로 운영하며 조직 전체의 효율성을 설계하는 전략형 경영지원 전문가로 성장하고자 합니다.
경영지원은 조직을 움직이게 하는 보이지 않는 엔진입니다.
저는 데이터를 기반으로 한 개선안을 직접 제안하고, 현장과 경영진을 연결하는 중추로서 주도성을 발휘할 것입니다.
효율을 기술로 구현하는 조직'이기 때문입니다.
데이터 기반의 경영효율화를 현실로 실현할 수 있는 곳이 바로 삼성전자로 지텍입니다.
데이터를 근거로 효율을 설계하는 사람, 삼성전자로 지텍 경영지원 직무지원자 OOO입니다. |
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