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대방건설의 경영관리팀은 공사비 원가분석뿐 아니라, 협력업체와의 계약관리, 공정별 자재 투입 관리 등 다양한 업무를 통합적으로 수행합니다.
시공관리, 원가산정, 기성 검토 등 현장 공무 업무 전반을 체득하며, 실제 자재단가와 공사비 흐름을 몸으로 익히 겠습니다.
공무업무는 단순한 숫자관리가 아니라, 프로젝트 전반의 원가와 품질을 통합적으로 조정하는 고도의 기획 업무입니다.
대방건설은 품질 중심 시공과 투명한 관리시스템으로 신뢰를 쌓아온 기업입니다.
10년 후에는 경영관리팀의 핵심인력으로서 프로젝트별 원가 예측 및 공정 효율화 모델을 설계하는 건설경영 전문가로 자리매김하겠습니다.
대방건설의 철학인 "신뢰로 짓는 건축"을 공무업무를 통해 실현하는 사람이 되겠습니다.
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대방건설 건축부 공무부 경영관리팀(건축)자소서와 2025면접기출
특히 '건설 프로젝트 관리(PM)' 수업에서 공정계획, 원가산정, 리스크 관리 등을 배우며 건설 프로젝트의 전 과정을 총괄적으로 이해할 수 있었습니다.
이 경험은 저를 대방건설의 공무업무에 도전하게 한 가장 큰 계기가 되었습니다.
대학 시절 팀 프로젝트에서 설계도면과 시공계획이 일부 불일치한 사실을 발견했을 때, '이 정도면 괜찮겠지'가 아니라 직접 교수님과 시공매뉴얼을 대조했습니다.
대방건설의 경영관리팀은 공사비 원가분석뿐 아니라, 협력업체와의 계약관리, 공정별 자재 투입 관리 등 다양한 업무를 통합적으로 수행합니다.
제가 대학에서 연구한 BIM 시뮬레이션 경험을 바탕으로, 공무부서 내 디지털화된 관리 프로세스 구축에 기여하고 싶습니다.
시공관리, 원가산정, 기성 검토 등 현장 공무 업무 전반을 체득하며, 실제 자재단가와 공사비 흐름을 몸으로 익히 겠습니다.
단기적으로는 정확한 자료관리와 협력사와의 신뢰 구축을 통해 현장의 '데이터 기반 공무담당자'로 자리매김하겠습니다.
나아가 대방건설이 추구하는 '정직한 시공, 투명한 관리'의 문화를 공무 프로세스 전반에 확산시키는 인재로 성장하겠습니다.
공무업무는 단순한 숫자관리가 아니라, 프로젝트 전반의 원가와 품질을 통합적으로 조정하는 고도의 기획 업무입니다.
특히 '공정데이터 기반 원가관리'에 강점을 가지고 있습니다.
인턴 당시 자재 공급업체와의 단가 조율 과정에서, 시장단가 변동자료를 근거로 협상안을 제시해 예산초과를 방지한 경험이 있습니다.
이러한 경험을 통해 데이터 중심의 객관적 협상을 수행할 수 있는 능력을 갖추었습니다.
입사 후에는 공무부서의 핵심 역량인 '정확한 수치, 투명한 절차, 신뢰의 협업'을 기반으로 회사의 수익성과 품질 경쟁력 강화를 동시에 이끌어내겠습니다. |
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2025.11.07
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