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아모레퍼시픽 VMD 디자인자소서
단순히 시각적으로 아름다운 공간을 만드는 것을 넘어, 브랜드가 전달하고자 하는 철학을 고객이 체험할 수 있도록 디자인하는 일을 하고 싶습니다.
아모레퍼시픽은 제품이 아닌 '경험'을 디자인하는 기업입니다.
공간에서 감정을 시각화하는 방법'이라는 주제 아래, 조명과 소재, 동선배치를 통해 브랜드의 감성적 메시지를 전달하는 실험을 했습니다.
VMD 디자인은 그 시작점이며, 이를 통해 브랜드의 가치를 시각적 언어로 구현해 내겠습니다.
저는 이처럼 브랜드의 정체성을 공간에서 경험으로 확장시키는 디자인을 하고 싶습니다.
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아모레퍼시픽의 VMD 디자이너로서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
제가 회사를 선택하는 가장 중요한 기준은 '디자인을 통해 사람의 감정과 경험을 변화시킬 수 있는가'입니다.
단순히 시각적으로 아름다운 공간을 만드는 것을 넘어, 브랜드가 전달하고자 하는 철학을 고객이 체험할 수 있도록 디자인하는 일을 하고 싶습니다.
아모레퍼시픽은 제품이 아닌 '경험'을 디자인하는 기업입니다.
문제는 '공간 중심으로 할 것인가, 제품 중심으로 할 것인가'를 두고 의견이 크게 갈리면서 갈등이 발생한 것이었습니다.
저는 기획과 시각을 연결하는 역할을 맡아, 고객 동선 데이터를 기반으로 '제품 노출과 공간 경험의 균형'을 잡는 중간 안을 제시했습니다.
이를 통해 공간 중심 의 견과 제품 중심 의견이 조화될 수 있었습니다.
이 경험은 제게 "좋은 디자인은 혼자 만드는 것이 아니라, 조율로 완성된다"는 원칙을 심어주었습니다.
단순한 조명 연출이 아닌, 사람의 감정에 영향을 주는 '경험 디자인'을 만들어냈다는 점에서 큰 성취감을 느꼈습니다.
감각적인 연출만으로는 매출과 고객 경험을 동시에 만족시킬 수 없습니다. 고객 동선, 시선 집중구역, 체류시간 등 데이터를 기반으로 디자인 방향을 설정하고, 그 위에 감성적 요소를 더해야 합니다.
예를 들어, 설화수 매장의 고급스러운 분위기와 매출 효율성은 '동선의 품격'을 통해 조화될 수 있습니다. 고객이 여유롭게 체험하면서도 자연스럽게 구매로 이어지도록 공간의 리듬을 설계하는 것이 핵심입니다.
공간 전체가 하나의 브랜드 서사로 설계되어 있으며, 제품 진열이 아니라 '문화적 체험'을 제공합니다.
각국의 미적코드와 소비행태를 연구해, 브랜드 철학은 유지하면서도 현지 감각에 맞는 공간 경험을 설계해야 합니다. |
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2025.11.05
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