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이는 경영지원 업무를 수행하는 데 필수적인 자세라 생각합니다.
재무나 인사 업무는 수치의 정확성과 절차의 투명성이 중요하기 때문입니다.
후성그룹을 선택한 이유는 두 가지입니다.
장기적으로는 그룹의 중장기 재무전략과 인력 운용계획을 연계해, "데이터 기반의 통합경영지원체계"를 구축하는 것이 목표입니다.
저는 '정직, 체계, 실행력'을 무기로 후성그룹의 경영효율과 재무투명성을 강화하며, 신뢰받는 경영지원 전문가로 성장하겠습니다.
데이터 기반 경영지원 체계 구축입니다.
ERP, HR, 회계시스템을 통합해 그룹 전체의 재무와 인사 데이터를 실시간으로 분석할 수 있어야 합니다.
5년 내 목표는 '후성그룹 통합경영 데이터 관리시스템'을 구축해 부서 간 정보 공유를 효율화하는 것입니다.
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타인과 함께 협동하여 문제를 해결한 경험과 그 과정에서 본인의 역할, 갈등, 극복을 위한 노력 등을 기술해 주십시오
본인의 경험 중 가장 도전적이었던 일은 무엇이며, 그 결과와 이를 통해 배운 점을 구체적으로 기술해 주십시오
후 성그룹 및 해당 직무에 지원한 동기는 무엇이며, 이를 위해 본인이 한 노력과 입사 후 본인의 비전을 이루기 위한 구체적인 계획에 대해서술해 주십시오
이 경험은 저에게 '결과보다 과정의 완성도가 더 중요하다'는 가치관을 심어주었습니다.
제품의 콘셉트를 '기능 중심'으로 갈지, '디자인 중심'으로 갈지를 두고 마케팅 담당자와 개발담당자 간의 갈등이 심해졌습니다.
기능형 제품은 재구매율이 높지만 초기 비용이 크고, 디자인 형 제품은 진입장벽이 낮지만 수익성이 낮다는 점을 수치로 보여주었습니다.
이후 일정이 지연되면서 피로감이 누적되어 팀 분위기가 경직되었습니다.
이를 통해 팀 분위기가 다시 회복되었고, 프로젝트는 마감 기한 내에 완성되었습니다.
갈등이 생겼을 때 중요한 것은 누가 옳은가가 아니라, 팀의 목표가 무엇인가를 상기시키는 것입니다.
제가 가장 도전적으로 임했던 일은 '비재무전공자 중심팀에서 재무기획을 맡아 사업계획서를 완성한 경험'입니다.
후성홀딩스는 불소화학소재 및 반도체·이차전지 분야의 핵심 소재를 공급하는 후성그룹의 중심축으로, 그룹의 재무·인사·경영전략을 총괄하는 핵심 조직입니다.
입사 후에는 먼저 후성그룹의 재무시스템과 인사정책을 깊이 이해하고, 부서 간 협업 프로세스를 익히겠습니다.
장기적으로는 그룹의 중장기 재무전략과 인력 운용계획을 연계해, "데이터 기반의 통합경영지원체계"를 구축하는 것이 목표입니다.
후성홀딩스의 경영지원실은 단순히 관리부서가 아니라, 그룹 전체의 경영전략을 뒷받침하는 조정자이자 혁신의 촉매라고 생각합니다.
저는 '정직, 체계, 실행력'을 무기로 후성그룹의 경영효율과 재무투명성을 강화하며, 신뢰받는 경영지원 전문가로 성장하겠습니다.
경영지원은 기업의 전략과 실행을 연결하는 핵심부서입니다.
데이터 기반 경영지원 체계 구축입니다. |
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2025.11.03
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