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감사 직무를 선택한 이유와 현대로템의 감사 업무가 가지는 의미는 무엇인가요?
현대로템이 글로벌 시장에서 신뢰받는 기술기업으로 도약하기 위해서는, 철저한 내부 감사시스템과 리스크 예방 중심의 감사 역량이 필수적이라고 판단하여 지원하게 되었습니다.
데이터 기반 감사체계를 구축하겠습니다.
감사는 비판보다 설득이 필요한 업무입니다.
감사는 단순히 잘못을 찾아내는 일이 아니라, 조직의 효율성과 신뢰를 높이는 일입니다.
감사는 이러한 리스크를 선제적으로 관리하고, 기업의 지속가능한 성장기반을 만드는 핵심 역할이라 생각합니다.
5년 내 목표는 '데이터 기반 통합감사체계 구축'입니다.
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현대로템에 지원한 이유와 입사 후 본인이 보유한 경험을 어떻게 활용할 계획인지 작성해주세요.
기업의 리스크를 조기에 발견하고 개선하기 위한 체계를 어떻게 구축할 수 있다고 생각하나요?
현대로템의 사업구조(철도·방산·플랜트)에 비추어, 감사직무가 어떤 전략적 가치를 지닌다고 생각하나요?
저는 현대로템의 '경영개선 감사 직무'가 단순한 감시 역할을 넘어, 기업의 지속가능성과 경영투명성을 보장하는 전략적 기능이라 생각합니다.
현대로템이 글로벌 시장에서 신뢰받는 기술기업으로 도약하기 위해서는, 철저한 내부 감사시스템과 리스크 예방 중심의 감사 역량이 필수적이라고 판단하여 지원하게 되었습니다.
이 경험을 통해 감사업무는단 순한 오류 발견이 아니라, 기업의 리스크를 사전에 예방하고 프로세스를 개선하는 경영적 행위임을 배웠습니다.
감사직무를 수행하기 위한 핵심 역량은 '분석적 사고력', '객관성과 윤리의식', '의사소통 및 조율능력'이라고 생각합니다.
인턴 당시 부서별 지출 내역이 중복처리되는 문제를 해결하기 위해, 단순 금액 검토가 아닌 '비용 발생 주기'와 '지출 프로세스 흐름'을 분석했습니다.
인턴 시절, 특정 부서의 결산보고서 누락을 발견했을 때 단순히 오류를 통보하지 않고, 보고서 자동화 템플릿을 만들어 담당자에게 제공했습니다.
현대로템의 인재상은 '창의적 혁신', '도전정신', '책임의식'입니다.
저는 현대로템의 핵심가치인 '정직과 혁신'을 실천하며, 감사직무를 통해 투명하고 지속가능한 경영문화 조성에 기여할 준비가 되어 있습니다.
감사는 이러한 리스크를 선제적으로 관리하고, 기업의 지속가능한 성장기반을 만드는 핵심 역할이라 생각합니다.
데이터 샘플을 추출해 오류 발생 패턴을 분석하고, 코드를 재정의 해 문제를 해결했습니다.
저는 부서 간 데이터 연계를 자동화하고, ERP와 BI 시스템을 통합해 실시간 리스크 모니터링 체계를 구축하는 것이 핵심이라고 생각합니다. |
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