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복잡한 프로젝트 일정과 이해관계자 조율을 경험한 사례가 있습니까?
저는 이러한 대규모 시스템 프로젝트의 중심에서 '기술·일정·품질'을 통합 관리하는 역할을 맡고자 합니다.
차량 PM 직무에 필요한 핵심 역량은 '프로젝트 통합관리 능력', '의사소통 및 조율능력', '기술적 이해 기반의 문제해결력'이라 생각합니다.
프로젝트 통합관리 능력입니다.
이러한 경험은 차량 PM으로서 일정, 비용, 품질을 통합적으로 조율하는 역량으로 이어질 것입니 다.
기술과 관리의 균형을 이룬 경험은 PM 직무수행에 큰 자산이 될 것입니다.
저는 기계공학과 프로젝트 관리 경험을 결합해 이 복합시스템을 통합관리하고 싶습니다.
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저는 "기술을 조율하고, 시스템을 완성하는 조정자(ProjectManager)"가 되고자 현대로템 [RS 사업] 차량 PM(GTXPM) 직무에 지원했습니다.
이후 일정관리시스템(GanttChart)을 도입해 공정 지연을 1주 이내로 최소화했습니다.
이 경험은 "프로젝트의 성공은 기술보다 일정 관리와 협업의 조율에 달려 있다"는 점을 깊이 인식하게 했습니다.
또한 사내 '프로젝트리스크 관리 TFT'에 참여해 공정별 위험요소를 사전에 식별하고, 조기경보 체계를 구축했습니다.
차량 설계·제작·검수전 과정을 통합적으로 이해하기 위해 RS사업의 제품 수명 주기(PLM, ProductLifeManagement)를 체계적으로 학습하겠습니다.
PMBOK(ProjectManagementB odyof Knowledge) 기반의 일정·품질·리스크 관리 프로세스를 현대로템 시스템에 맞게 적용하여 GTX 프로젝트 효율성을 극대화하겠습니다.
차량 PM 직무에 필요한 핵심 역량은 '프로젝트 통합관리 능력', '의사소통 및 조율능력', '기술적 이해 기반의 문제해결력'이라 생각합니다.
프로젝트 통합관리 능력입니다.
저는 이 전 회사에서 30여개 협력사의 일정을 통합 관리하며, ERP와 Ex cel 기반공정관리시스템을 직접 개선했습니다.
이러한 경험은 차량 PM으로서 일정, 비용, 품질을 통합적으로 조율하는 역량으로 이어질 것입니 다.
현대로템의 인재상은 '도전, 창의, 신뢰'입니다.
프로젝트 초기에 발주처의 설계변경 요구가 잦아 일정이 불안정했던 경험이 있습니다.
불확실성을 관리 가능하게 바꾸는 것이 제도전 정신의 핵심입니다.
창의-비효율을 데이터로 해결한 경험
공정관리 보고 과정 이수작업으로 진행되어 오류가 많았던 문제를 해결하기 위해, 공정데이터를 자동 수집·분석하는 Python기반툴을 개발했습니다. |
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2025.11.03
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