|
|
|
|
|
 |
저는 데이터 분석과 정책기획 경험을 기반으로 R&D 기획 및 사업관리 직무에 적합한 역량을 갖추고 있습니다.
특히 R&D 사업의 핵심은 "정확한 기획과 체계적인 관리"라고 생각합니다.
또한 공공기관 R&D 사업의 기획단계에서 필요한 것은 단순한 수치가 아니라 '정책목표와 연구 성과의 정합성'입니다.
이를 위해 축적된 데이터 분석 경험과 정책기획 감각을 바탕으로, 국토교통과학기술진흥원의 R&D 기획 및 사업관리 업무에서 신뢰받는 담당자로 성장하겠습니다.
현재 저는 R&D 기획 및 사업관리 직무 수행에 필요한 전문역량을 강화하기 위해 정책기획과 데이터 분석 역량을 동시에 개발해왔습니다.
이러한 역량은 향후 R&D 성과평가나 예산 효율 성 분석 등 사업관리 업무 수행 시 큰 도움이 될 것입니다.
R&D 기획 및 사업관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
|
|
|
 |
저는 데이터 분석과 정책기획 경험을 기반으로 R&D 기획 및 사업관리 직무에 적합한 역량을 갖추고 있습니다.
또한 공공기관 R&D 사업의 기획단계에서 필요한 것은 단순한 수치가 아니라 '정책목표와 연구 성과의 정합성'입니다.
저는 이를 위해 연구기획팀의 과제 제안서 검토업무를 보조하며, 연구목표가 국가연구개발 방향과 부합하는지를 검토하는 역할을 수행했습니다.
이러한 경험을 통해 'R&D 사업관리자는 단순한 행정담당자가 아니라 국가기술혁신의 설계자'라는 사실 을 깊이 체감했습니다.
연구비 집행, 과제평가, 성과관리가 일관된 데이터로 연결되도록 관리체계를 개선하겠습니다.
R&D 데이터 분석 기반의 정책기획 역량을 강화하겠습니다.
이를 위해 축적된 데이터 분석 경험과 정책기획 감각을 바탕으로, 국토교통과학기술진흥원의 R&D 기획 및 사업관리 업무에서 신뢰받는 담당자로 성장하겠습니다.
대학교 연구팀 프로젝트 수행 중, 팀 내 역할 분담을 둘러싼 갈등이 발생했던 경험이 있습니다.
연구보고서 작성과정에서 데이터 수집 담당자가 일정을 지키지 못하자 다른 팀원이 불만을 표출했고, 분위기가 급격히 냉각되었습니다.
현재 저는 R&D 기획 및 사업관리 직무 수행에 필요한 전문역량을 강화하기 위해 정책기획과 데이터 분석 역량을 동시에 개발해왔습니다.
이러한 역량은 향후 R&D 성과평가나 예산 효율 성 분석 등 사업관리 업무 수행 시 큰 도움이 될 것입니다.
앞으로는 R&D 사업관리의 심화 역량을 강화하기 위해 PMP(ProjectManagementP rofess ional) 자격 취득을 준비하고자 합니다.
프로젝트 관리기법을 체계적으로 습득하여, 연구사업의 일정·예산·성과를 통합적으로 관리하는 전문성을 확보하겠습니다.
R&D 기획 및 사업관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
R&D 사업은 예산, 일정, 성과라는 세축이 긴밀히 연결되어 있습니다. |
 |
관리, 사업, r, d, 기획, 성과, 예산, 데이터, 분석, 업무, 정책, 위해, 수행, 경험, 직무, 팀, 국토, 과제, 역량, 교통 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|