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저는 이러한 세스코의 운영체계 속에서 데이터를 기반으로 한 경영지원과 전략적 운영 개선을 수행하고 싶다는 목표를 세웠습니다.
세스코는 매일 수천 명의 현장 전문가와 고객 데이터를 기반으로 서비스를 제공하며, 이를 분석·기획하는 운영지원은 회사의 핵심 동력이라 생각합니다.
기획조정팀 운영지원 직무에서 가장 중요한 역량은 '분석력과 협업기반의 실행력'이라고 생각합니다.
이러한 경험은 세스코 기획조정팀에서도 현장 데이터와 전략을 연결하는 실행형 사고로 발전시킬 수 있을 것입니다.
세스코 기획조정팀 운영지원 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
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저는 이를 지원하기 위해 경영학과에서 데이터 분석, 회계관리, 경영전략을 학습하며 통합적 사고를 길렀습니다.
제가 생각하는 운영지원의 핵심은 '현장과 본사를 연결하는 조정력'입니다.
기획조정팀 운영지원 직무에서 가장 중요한 역량은 '분석력과 협업기반의 실행력'이라고 생각합니다.
이러한 경험은 세스코 기획조정팀에서도 현장 데이터와 전략을 연결하는 실행형 사고로 발전시킬 수 있을 것입니다.
당시 팀장으로서 기업의 인사 데이터를 활용해 조직 효율성을 분석하는 프로젝트를 맡았습니다.
그 결과, 분석 방향이 명확해졌고, 데이터 시각화 툴을 활용해 '성과 기반 인력 배치 모델'을 도출했습니다.
실패를 두려워하기보다, 이를 통해 더 효율적이고 체계적인 조직문화를 만들어갈 수 있다는 점을 이번 경험을 통해 확실히 배웠습니다.
현장 운영과 경영전략을 잇는 '조정자'로서, 데이터를 기반으로 조직 효율을 높이는 데 기여하고자 지원했습니다.
IoT 기술과 데이터 기반 관리가 결합되어 운영 효율성을 극대화할 수 있다는 점이 매력적입니다.
이러한 디지털 전환은 기획조정팀의 전략 수립과 직결되며, 이를 통해 고객 신뢰를 강화하는 새로운 서비스 모델을 구축할 수 있다고 생각합니다.
기획조정 업무 수행 시 가장 어려운 점은 무엇이며, 이를 어떻게 극복하겠습니까? |
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2025.10.23
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