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농심에 지원한 이유는, 단순히 글로벌 시장에서의 매출 확장이 아니라 "한국의 식문화를 세계에 전파하는 브랜드 미션"에 공감했기 때문입니다.
저는 농심의 글로벌 마케팅팀에서 현지 소비자 인 사이트를 기반으로 '국가별 맞춤형 브랜딩 전략'을 기획해 , 세계 각지에서 "농심의 맛이 곧 한국의 맛"으로 인식되도록 만드는 역할을 하고 싶습니다.
글로벌 브랜드 마케팅에서 가장 어려운 점은 무엇인가요?
글로벌 시장에서 농심 브랜드의 발전 방향은 무엇이라 생각하나요?
농심의 글로벌 브랜드를 한국 문화의 상징으로 성장시키는 것"입니다.
글로벌 마케팅팀의 일원으로서 각국 소비자의 마음속에 농심을 '단순한 식품이 아닌 경험'으로 각인시키고 싶습니다.
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저는 농심의 글로벌 마케팅팀에서 현지 소비자 인 사이트를 기반으로 '국가별 맞춤형 브랜딩 전략'을 기획해 , 세계 각지에서 "농심의 맛이 곧 한국의 맛"으로 인식되도록 만드는 역할을 하고 싶습니다.
저는 지난 6년간 글로벌 소비재 기업과 식품회사에서 마케팅 및 브랜드 전략을 담당하며 해외시장 진출 프로젝트를 수행했습니다.
현재는 프리랜서 브랜드 전략 컨설턴트로 활동하며, 중소 식품기업의 수출 브랜드 전략과 패키지 현지화 자문을 수행 중입니다.
일본, 베트남, 미국 등 5개국 시장의 SNS 소비 트렌드를 분석하고, 브랜드별 맞춤형 글로벌 마케팅 플랜을 설계했습니다.
농심 글로벌 마케팅팀은 단순한 마케팅 부서가 아닌, "세계 속의 농심"을 현실화하는 전략본부라고 생각합니다.
지금까지 글로벌 마케팅이 '제품의 현지 적응'에 집중했다면, 앞으로는 '한국문화의 현지 공감화'가 필요하다고 생각합니다.
데이터 드리븐 글로벌 마케팅 체계 구축'입니다.
이를 위해 저는 글로벌 브랜드 전략가로서, 현지 소비자와의 '감정적 연결(EmotionalConnection)'을 창출하는 브랜드 경험을 설계하겠습니다.
저의 목표는 단순히 제품을 홍보하는 마케터가 아니라, "한국의 맛과 문화를 세계에 전달하는 글로벌 스토리텔러"가 되는 것입니다.
농심의 브랜드가 세계인의 일상 속에 자연스럽게 자리잡을 수 있도록, 문화적 감성과 데이터 기반 전략을 조화롭게 실행하는 역할을 수행하겠습니다.
글로벌 마케팅은 창의력과 데이터 분석이 결합된 종합예술이며, 제가 가장 몰입할 수 있는 분야입니다.
단순히 '현지에 맞춘 마케팅'이 아니라, '현지에서 사랑받는 브랜드'로 발전시킬 수 있는 통찰력을 갖추었습니다.
글로벌 시장에서 농심 브랜드의 발전 방향은 무엇이라 생각하나요? |
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브랜드, 글로벌, 마케팅, 농심, 현지, 시장, 전략, 문화, 소비자, 맛, 한국, 세계, 이다, 경험, 분석, 데이터, 역할, 식품, 화, 기반 |
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2025.10.21
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