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저는 사람과 조직을 연결하는 역할을 통해 기업의 지속적인 성장에 기여하고자 LS머트리얼즈 인사 총무 직무에 지원했습니다.
신뢰' 기반 조직문화 확산입니다.
신뢰는 모든 조직의 동력입니다.
조직이해력, 데이터 기반의사결정 능력, 그리고 커뮤니케이션 역량입니다.
이를 통해 인사제도는 감이 아니라 데이터로 설계해야 한다는 것을 배웠습니다.
커뮤니케이션 역량은 인사 총무의 핵심입니다.
LS머트리얼즈의 인재상 중제가 가장 중요하게 생각하는 가치는 '책임'입니다.
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저는 사람과 조직을 연결하는 역할을 통해 기업의 지속적인 성장에 기여하고자 LS머트리얼즈 인사 총무 직무에 지원했습니다.
이러한 기업이념 속에서 인사총무 직무는 단순한 행정관리가 아니라 '사람중심 경영의 실현자'이자 '조직 효율의 설계자'라는 점에 매력을 느꼈습니다.
인사 총무 직무를 통해 저는 구성원의 역량을 극대화하고, 자율적 성과 창출이 가능한 환경을 조성하는 데 기여하고 싶습니다.
학부 시절 HRA nalytics 프로젝트를 수행하며 Ex cel, Python, HRIS 시스템을 활용해 직원 만족도 데이터를 시각화했던 경험을 바탕으로, LS머트리얼즈에서도 HR 데이터를 활용한 의사결정체계를 확립하고자 합니다.
저는 현장 직원과의 커뮤니케이션을 통해 인사제도의 실효성을 높이는 역할을 하고 싶습니다.
신뢰는 모든 조직의 동력입니다.
조직이해력, 데이터 기반의사결정 능력, 그리고 커뮤니케이션 역량입니다.
먼저, 조직이해력은 사람을 관리하는 데 가장 기본적인 역량입니다.
이를 통해 '조직은 사람의 조합으로 완성된다'는 인사관리의 본질을 몸소 배웠습니다.
이러한 경험들은 인사총무 직무를 수행함에 있어, 사람 중심의 사고와 체계적인 데이터 관리 능력을 고루 갖춘 인재로서 성장할 수 있는 밑거름이 되었다고 생각합니다.
5개 산업군(제조, 금융, IT, 물류, 공공기관)의 인사정책을 비교·분석하여 최적의 HR제도 모델을 제시하는 것이 목표였습니다.
그 결과 마감 기한 내에 프로젝트를 완수했고, 교수님으로부터 "가장 체계적인 분석보고서"라는 평가를 받았습니다.
책임이란 맡은 일의 결과에 대해 끝까지 주인의식을 갖는 태도이며, 이는 조직의 신뢰를 형성하는 가장 중요한 요소라 생각합니다.
LS머트리얼즈에서도 같은 태도로 맡은 업무에 끝까지 책임을 다하며, 조직의 신뢰를 지키는 인재가 되겠습니다.
인사 총무는 회사의 문화를 설계하고 구성원의 성장기반을 만드는 역할로, 제게는 가장 '사람다운일'이라 생각했습니다.
인사 총무 업무 중 가장 어려운 점은 무엇이라 생각하나요? |
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2025.10.20
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