|
|
|
|
|
 |
당시 저는 팀의 데이터 분석 담당으로, 공정별 불량률을 줄이기 위한 개선 모델을 설계하고 있었습니다.
품질경영 직무에서도 이런 태도가 중요하다고 생각합니다.
특히 공정 불량률 분석 프로젝트에서는 데이터 분석 후에도 변수 검증을 반복하며 완성도를 높였고, 결과적으로 교수님께 높은 평가를 받았습니다.
Q5.피드백을 받아들일 때 가장 중요하다고 생각하는 자세는 무엇인가요?
공정 데이터를 분석할 때 단순히 수치로 판단하지 않고, 현장 흐름과 비교하는 과정을 반드시 거쳤습니다.
Q8.품질경영직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
저는 결과가 현장에서 실제로 사용될 때 일을 끝냈다고 생각합니다.
실제 공정개선대회에서도 분석 결과를 제출하고 나서 현장엔지니어에게서 "이건 실제 개선에 쓸 수 있겠다"는 말을 들었을 때 진짜 완성의 의미를 느꼈습니다.
|
|
|
 |
팀별로 가상의 생산데이터를 바탕으로 불량 원인을 분석하고 개선안을 제시하는 과제였습니다.
당시 대부분의 팀이 단순히 데이터 분석 결과를 정리하는 수준에 그쳤지만, 저는 단순히 문제를 제시하는 것이 아니라 실질적인 개선방안을 제시하고 싶었습니다.
제가 가장 완벽하게 일을 끝냈다고 느낀 경험은 대학교 4학년 때 참여했던 '스마트 공정 데이터 분석 경진대회'입니다.
저는 팀의 데이터 분석 담당으로 참여했지만, 단순히 모델을 만드는 것이 아니라 실제 현장에서 적용 가능한 솔루션을 제시하고 싶었습니다.
대부분의 팀이 결측치를 평균으로 대체하며 모델을 단순화했지만, 저는 데이터의 시간적 패턴을 무시하면 품질의 변동원인을 파악할 수 없다고 생각했습니다.
결과적으로 우리 팀은 공정이 상 예측 부문에서 최우수상을 받았습니다.
하지만 그보다 더 기억에 남는 건, 완성된 결과물이 실제 현장엔지니어에게 도움이 되었다는 점이었습니다.
주어진 시간 안에 프로그램을 완성했지만, 교수님이 "이 결과가 실제 공정에 적용될 수 있겠냐"고 질문하셨을 때 바로 답하지 못했습니다.
어떤 팀원은 새로운 모델을 제안했고, 다른 사람은 기존 모델을 유지하자고 했습니다.
두 모델의 예측값을 평균 내는 '앙상블 방식'을 도입해 성능을 개선했고, 그 결과가 최종 수상으로 이어졌습니다.
협업을 통해 완성된 결과였기 때문에 더 큰 의미가 있었습니다.
제가 생각하는 '일을 끝냈다'의 기준은 결과의 수치가 아니라 현장에서 신뢰받는 결과물을 만드는 것입니다.
하지만 교수님의 피드백 이후, 실제 현장에서 일하는 사람들의 이야기를 듣기 시작했습니다.
이 경험은 제일 하는 태도 전반을 바꿔놓았습니다.
저에게 교수님의 피드백은 단순한 조언이 아니라, 제일 하는 철학을 바꿔준 전환점이었습니다.
제가 완성도를 가장 잘 나타내는 키워드로 선택한 이유는, 어떤 일을 맡든 끝까지 책임지고 세밀하게 마무리하는 습관이 있기 때문입니다.
완성도를 추구하는 태도는 단순한 성격이 아니라 제일의 기준이 되 었습니다.
완벽을 추구하는 태도는 중요하지만, 일정이 우선일 때는 우선순위를 명확히 나누는 것이 필요하다고 생각합니다.
Q3.공정 개선 프로젝트에서 가장 어려웠던 점은 무엇이었고, 어떻게 해결했나요?
Q5.피드백을 받아들일 때 가장 중요하다고 생각하는 자세는 무엇인가요?
품질경영에서도 피드백은 필수 과정이기 때문에 열린 태도로 받아들이는 게 가장 중요하다고 생각합니다.
Q6.데이터 분석에서 현장 감각을 더해야 한다고 했는데, 구체적으로 어떤 방식으로 적용하셨나요?
공정 데이터를 분석할 때 단순히 수치로 판단하지 않고, 현장 흐름과 비교하는 과정을 반드시 거쳤습니다.
Q8.품질경영직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요? |
 |
데이터, 품질, 현장, 분석, 단순하다, 공정, 생각, 결과, 개선, 실제, 완성, 가장, 모델, 불량, 피드백, 들다, 때문, 률, 원인, 이다 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.10.08
6페이지
