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저는 수협중앙회를 "바다와 사람을 잇는 신뢰의 다리"라고 정의하겠습니다.
수협중앙회는 단순히 어업인을 지원하는 기관이 아니라, 해양산업의 지속가능한 발전과 국민식생활의 안정에 기여하는 '공익적 금융 및 유통기관'이라 생각합니다.
수산경제의 데이터화, 어민지원 정책의 효율화, 지역 수협과의 소통 강화를 통해 공사의 핵심가치인 "상생과 지속가능한 성장"을 실현하는데 기여하겠습니다.
저는 수협의 사업 중 '수산경제사업'과 '지도사업'이 저의 역량과 가장 부합한다고 생각합니다.
중기적으로는 지도사업과 연계하여 지역 어촌의 친환경 어업, 자원순환형 수산사업 지원 등 지속가능한 어촌경제 모델을 설계하고자 합니다.
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수산경제의 데이터화, 어민지원 정책의 효율화, 지역 수협과의 소통 강화를 통해 공사의 핵심가치인 "상생과 지속가능한 성장"을 실현하는데 기여하겠습니다.
저는 수협의 사업 중 '수산경제사업'과 '지도사업'이 저의 역량과 가장 부합한다고 생각합니다.
수산경제사업은 어업인과 수산업체의 자금운용 및 경제활동을 지원하는 핵심사업으로, 지역경제의 혈관 역할을 수행합니다.
지도사업은 어촌의 자립기반을 강화하고 어업인의 복지증진을 도모하는 사업으로, 사회적 가치 창출과 실질적 성과를 동시에 추구합니다.
이후 금융 데이터 분석 공모전에 참여하여 '지방어업자금운용 효율 성 분석모델'을 개발, 최우수상을 수상한 경험이 있습니다.
입회 후 단기적으로는 수산경제사업부에 근무하며 예산집행, 금융자금 운용, 사업성과 분석 업무를 통해 재정관리 역량을 높이겠습니다.
중기적으로는 지도사업과 연계하여 지역 어촌의 친환경 어업, 자원순환형 수산사업 지원 등 지속가능한 어촌경제 모델을 설계하고자 합니다.
처음에는 환경문제 해결에만 초점을 맞췄지만, 실제 사업화 과정에서 어업인의 경제적 부담과 재활용 인프라 부족 등 현실적 제약을 경험했습니다.
제가 생각하는 좋은 팀워크란 "서로의 목표를 함께 이룰 수 있도록 역할을 조율하고 신뢰를 형성하는 협력의 구조"입니다.
공공성은 현장의 신뢰에서, 경제성은 효율성에서 비롯된다고 생각합니다.
수협의 ESG 경영을 강화하기 위해 어떤 방향이 필요하다고 생각하십니까? |
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2025.10.04
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