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저는 마케팅을 단순한 광고가 아닌 '이용자 행동을 이해하고 변화시키는 과정'으로 봅니다.
Q1.넷마블 글로벌 마케팅 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
저는 글로벌 마케팅에서 가장 중요한 역량은 '데이터 해석력'과 '문화적 이해'라고 생각합니다.
Q6.본인이 중요하게 생각하는 마케팅의 핵심은 무엇인가요?
저는 마케팅의 핵심이 '이용자 경험의 설계'라고 생각합니다.
저는 마케팅을 정보 전달이 아닌 '이용자 감정의 여정'을 설계하는 일이라 생각하며, 글로벌 시장에서도 공감할 수 있는 경험을 만드는 데 집중하고 싶습니다.
Q9.글로벌 시장에서 문화 차이를 반영한 마케팅 전략을 수립한 경험이 있나요?
입사 후에는 글로벌 시장에서 이용자가 공감할 수 있는 마케팅 전략을 수립하는 것이 목표입니다.
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이 경험은 단순히 홍보가 아니라, '참여를 만들어내는 전략'이 마케팅의 핵심이라는 점을 일깨워 주었습니다.
넷마블은 글로벌 시장에서 콘텐츠를 단순히 수출하는 것이 아니라, 현지 이용자들이 공감할 수 있는 경험으로 재해석해 전달하는 기업이라 생각합니다.
실제로 넷마블의 글로벌 캠페인은 단순히 게임 소개를 넘어, 현지 문화와 이용자 취향을 반영한 참여형 이벤트 중심으로 설계되어 있습니다.
앞으로 넷마블의 글로벌 마케팅 직무에서 이러한 역량을 발휘해, 이용자가 '게임을 소비하는 사람'이 아닌 '참여하는 팬'으로 성장할 수 있도록 돕는 전략을 기획하겠습니다.
팀원들이 어려움을 느낄 때 포기하지 않고 원인을 찾아가는 과정이 저의 장점을 잘 보여줬다고 생각합니다.
덕분에 팀 내에서도 의견을 조율하는 역할을 자주 맡게 되었습니다.
결과보다 과정에서 이유를 찾는 태도는 제가 스스로를 성장시키는 원동력이 되었습니다.
이후 저는 단순한 아이디어보다 '이 전략이 실제로 필요한 이유'를 먼저 고민하는습 관을 들였습니다.
이 때 경험을 통해 결과는 언제든 달라질 수 있지만, 이유를 찾는 태도만큼은 흔들리지 않아야 한다는 생각을 가지게 되었습니다.
실제로 교내 프로젝트에서 캠페인 노출수는 높았지만 전환율이 낮은 결과가 나왔을 때, 단순히 실패로 평가하지 않고 그 이유를 찾기 위해 유입 경로와 이용자 이탈 구간을 분석했습니다.
결과보다 이유를 먼저 찾는 태도가 문제 해결의 핵심이라는 것을 다시 한 번 느꼈습니다.
넷마블의 글로벌 IP들은 이미 강력한 팬층을 보유하고 있기 때문에, 이들을 중심으로 참여형 콘텐츠를 기획하면 자연스러운 확산 효과를 얻을 수 있다고 생각합니다.
중장기적으로는 글로벌 캠페인을 총괄할 수 있는 리더로 성장하는 것이 목표입니다.
이를 위해 마케팅 기획뿐 아니라 콘텐츠 제작, 미디어 운영, KPI 분석까지 전 과정을 이해하는 것이 필요하다고 생각합니다.
각 시장의 문화를 이해하고, 그 안에서 이용자가 자연스럽게 브랜드와 연결될 수 있는 전략을 기획하겠습니다.
넷마블의 글로벌 마케팅팀에서 이용자와 브랜드가 진정성 있게 소통할 수 있는 전략을 만들어가며, 회사가 세계 시장에서 더 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 기여하겠습니다.
이런 환경에서 저의 분석력과 문화적 감수성을 활용해 이용자 중심의 전략을 기획하고 싶습니다.
저는 글로벌 마케팅에서 가장 중요한 역량은 '데이터 해석력'과 '문화적 이해'라고 생각합니다.
Q3. 마케팅 프로젝트에서 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요?
마케팅은 즉각적인 반응보다 반복적인 검증과 개선을 통해 완성된다고 생각합니다.
저는 이런 끈 기와 탐구심을 통해 문제의 원인을 찾아내고, 더 나은 방향으로 개선하는 과정을 즐깁니다.
Q6.본인이 중요하게 생각하는 마케팅의 핵심은 무엇인가요?
저는 마케팅의 핵심이 '이용자 경험의 설계'라고 생각합니다.
저는 단기적 수치보다 '참여율과 전환율의 변화 추이'를 가장 중요하게 봅니다.
저는 숫자 하나에도 '왜 이 결과가 나왔는가'를 분석하며, 단순한 성과보다행 동변화를 이끌어내는 전략을 중요하게 생각합니다.
Q9.글로벌 시장에서 문화 차이를 반영한 마케팅 전략을 수립한 경험이 있나요? |
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2025.10.02
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