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저는 서울신문사에 입사한 후 미디어경영분야에서 특히 '콘텐츠 전략기획'과 '독자 데이터 기반 경영관리' 직무를 수행하고 싶습니다.
그 이유는 언론사가 단순히 기사를 생산하는 기관이 아니라 사회적 의제를 설정하고 독자의 신뢰를 기반으로 공공성을 강화하는 동시에 지속가능한 수익구조를 만들어야 하기 때문입니다.
저는 미디어 경영에서 가장 중요한 역량은 '데이터 기반의사결정 능력'이라고 생각합니다.
저는 대학 시절 온라인 뉴스 소비 패턴 분석 프로젝트에서 데이터 기반으로 독자의 장기적 충성도를 연구한 경험이 있습니다.
이러한 역량은 서울신문사의 독자 기반 확대와 수익구조 혁신에 기여할 수 있습니다.
데이터 기반의 독자 분석과 참여형 콘텐츠 전략을 결합하면, 언론사는 더 깊이 있는 공공성을 확보하면서도 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있습니다.
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이를 수행하기 위해 제가 갖춘 핵심역량은 데이터 분석력, 기획력, 그리고 소통 능력입니다.
언론사는 기자, 편집자, 경영진, 기술팀 등 다양한 직군이 함께 움직여야 성과를 낼 수 있는 조직이므로, 저의 소통 역량은 서울신문사의 미디어 경영 업무에 중요한 기반이 될 것입니다.
결론적으로, 저는 데이터 분석을 통한 근거 중심의 의사결정, 독자 요구를 반영한 기획력, 그리고 다양한 협업 속에서 발휘되는 소통 능력을 바탕으로 서울신문사의 미디어 경영직무를 수행하며 새로운 가치를 창출하고자 합니다.
1단계(입사 후 3년)는 현장 경험을 통해 독자 데이터 분석, 광고·구독 서비스 관리 등 실무 경험을 쌓으며 경영 기초를 다지는 단계입니다.
마지막 3단계(8년차 이후)는 디지털 전환과 독자 참여 확대 전략을 총괄하는 전문가로 성장하여, 서울신문사가 한국 언론시장에서 선도적인 경영모델을 구축하는 데 기여하고 싶습니다.
즉, 일반 기업 경영의 효율성과 성과중심 사고를 존중하되, 미디어 경영고유의 공공성과 신뢰성을 결합하여 "서울신문사의 지속가능한 성장"을 이끄는 것이 제 목표입니다.
서울신문사는 120년이 넘는 전통을 지닌 언론사로서, 공익성과 신뢰를 최우선 가치로 삼아왔다는 점이 가장 큰 이유입니다.
저는 단순히 규모가 큰 언론사가 아니라, 독자에게 신뢰를 기반으로 한 콘텐츠를 제공하는 서울신문의 철학에 공감했습니다.
저는 미디어 경영에서 가장 중요한 역량은 '데이터 기반의사결정 능력'이라고 생각합니다.
디지털 전환 속에서 언론 경영의 가장 큰 과제는 무엇이라고 생각합니까?
현재 언론사의 가장 큰 과제는 '신뢰 회복과 수익 다변화'라고 생각합니다.
이를 통해 공공성 과 수익성을 조화롭게 유지할 수 있습니다.
데이터 기반의 독자 분석과 참여형 콘텐츠 전략을 결합하면, 언론사는 더 깊이 있는 공공성을 확보하면서도 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있습니다. |
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