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저는 부광약품의 인재상 중 '열정'을 가장 잘 보여주는 사람이라고 생각합니다.
또한 영업 직무는 단기적인 성과보다 장기적인 관계와 신뢰가 중요합니다.
입사 후에도 저는 열정을 바탕으로 병원 현장에서 고객과의 신뢰를 쌓고, 부광약품의 의약품이 환자의 삶에 실제적인 변화를 가져올 수 있도록 기여하겠습니다.
이는 제약영업 직무에서도 팀 내 협업과 고객과의 장기적 관계를 구축하는 데 중요한 역량이 될 것입니다.
제약영업에서도 단기적인 성과보다 장기적인 신뢰가 중요하기 때문에 열정은 가장 적합한 인재상이라고 생각합니다.
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또한 실제 현장에서 고객을 설득하는 과정을 경험하기 위해 서비스 아르바이트와 영업 관련 인턴십에 참여하며 사람을 이해하고 소통하는 방법을 배웠습니다.
저는 대학 3학년 때 제약영업 동아리 활동 중 발표 자료를 준비하면서 팀원들이 중도에 포기하려 했을 때, 마지막까지 자료를 수집하고 전문가 인터뷰를 진행해 프로젝트를 완성시킨 경험이 있습니다.
저는 학문적 지식, 실무적 경험, 그리고 소통 능력을 종합적으로 개발해 왔으며, 이를 통해 MR 직무에 적합한 역량을 갖추었다고 자신합니다.
대학 시절 교내 학술제에서 '고령화 사회에서의 제약산업의 역할'이라는 주제로 팀 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다.
초기에는 주제의 범위가 넓어 팀원들이 방향성을 잡지 못했고, 발표 자료도 중구난방으로 흩어졌습니다.
이는 제약영업 직무에서도 팀 내 협업과 고객과의 장기적 관계를 구축하는 데 중요한 역량이 될 것입니다.
제약영업에서도 단기적인 성과보다 장기적인 신뢰가 중요하기 때문에 열정은 가장 적합한 인재상이라고 생각합니다.
MR 직무수행에 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
단순한 영업화술이 아니라, 의사와 환자에게 신뢰를 줄 수 있는 근거기반의 설명이 필요합니다.
또한 단기적인 이익보다 장기적인 파트너십을 중시하여, 고객과의 관계를 긍정적으로 이어가는 데 집중하겠습니다. |
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