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그 이후로 기업 재무제표 분석부터 시작해, 산업별 구조와 금융상품을 함께 이해하려는 노력을 이어갔습니다.
특히 산업군마다 금융니즈가 다르다는 점을 명확히 이해하고, 자금 흐름뿐 아니라 기업의 성장 방향까지 함께 고려할 수 있는 기업금융인이 되고 싶습니다.
해당 팀원은 해외 금융규제 파트를 전담하고 있었고, 그 친구가 맡은 자료 없이는 발표 흐름 자체가 끊기는 구조였습니다.
Q1. 왜 기업금융 분야를 선택하셨나요?
기업금융은 단순한 대출 업무가 아니라 기업의 비즈니스 흐름을 함께 고민하는 파트라고 생각했습니다.
Q5. 성격 중 금융업무에 도움이 된다고 생각하는 부분은 무엇인가요?
Q9.금융사고나 컴플라이언스리스크에 대한 본인의 생각은?
입행 초기에는 고객 응대와 함께 '업종별 기업금융 구조'를 가장 먼저 배우고 싶습니다.
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이 이야기를 들은 뒤로 기업의 성장이 단순히 제품력만으로 되는 게 아니라, 금융과의 연결에 따라 달라질 수 있다는 점에 큰 관심을 갖게 됐고, 자연스럽게 기업금융이라는 분야를 공부하게 되었습니다.
특히 한 팀원이 자동차부품 제조기업에서 인턴을 하며 실제로 매입어음 을 할인받는 과정에서 우리은행을 통해 자금조달을 진행했다고 했고, 그 사례를 자세히 듣고 분석하면서 우리은행 기업금융에 더욱 관심을 갖게 되었습니다.
특히 산업군마다 금융니즈가 다르다는 점을 명확히 이해하고, 자금 흐름뿐 아니라 기업의 성장 방향까지 함께 고려할 수 있는 기업금융인이 되고 싶습니다.
금융이라는 수단이 기업의 성장과 일자리에 어떻게 영향을 미치는지를 체감하 며, 단순한 숫자분석이 아니라 사람과 기업의 미래를 함께 고민할 수 있는 은행원이 되고 싶습니다.
은행 업무는 수치만 정확하면 된다고 생각했던 초반과 달리, 실제로는 상황 판단과 즉각적인 실행이 굉장히 중요하다는 걸 현장에서 많이 느꼈습니다.
당시 저희 동아리는 '지역상권 분석 프로젝트'를 진행 중이었고, 직접 조사한 내용을 기반으로 지역 소상공인의 매출 구조를 분석한 뒤 정책제안을 해보는 활동이었습니다.
당시에는 결과물이 깔끔하게 나오고, 발표가 명확하게 전달되는 것이 중요하다고 생각 했고, 현장조사보다는 데이터 위주의 분석이 효율적이라는 판단을 내렸습니다.
제가 너무 앞서 판단하면서 팀원들의 의견을 수렴하지 못했던 점, 그리고 현장을 직접 확인하지 않고 분석에만 몰입했던 점 모두 돌이켜보면 부족한 리더십의 결과였습니다.
대학에 와서는 학과 발표에서 PPT를 주도하기보다, 자료 수집 파트를 맡거나 초안 구성을 먼저 해놓고 다른 사람의 의견을 반영하는 방식으로 협업했습니다.
저는 기획과 발표 파트를 맡았고, 나머지 팀원들은 자료 조사와 정리를 담당하기로 했습니다.
해당 팀원은 해외 금융규제 파트를 전담하고 있었고, 그 친구가 맡은 자료 없이는 발표 흐름 자체가 끊기는 구조였습니다.
당시 조원들 사이에서는 발표 흐름을 단순화하고 그 파트를 빼자는 의견도 나왔지만, 저는 주제의 완성도를 생각했을 때 파트를 삭제하기보다는 우리가 직접 보완해보자는 방향을 제안했습니다.
처음엔 큰 위기처럼 느껴졌지만, 제가 할 수 있는 역할부터 빠르게 정리하고 조원들과 나눠서 해결하려 했던 방식이 좋은 결과로 이어졌다고 생각합니다.만약 당시에 불평하거나 문제만 바라보고 있었더라면, 발표는 부실해졌을 뿐만 아니라 팀워크도 깨졌을 거라 생각합니다.
기업금융은 단순한 대출 업무가 아니라 기업의 비즈니스 흐름을 함께 고민하는 파트라고 생각했습니다.
Q3 .최근 관심 있게 본 산업 또는 기업은 무엇인가요?
Q4. 고객과의 갈등이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까?
특히 고객상담이나 심사에서도 감이 아닌 기준 중심의 사고가 강점이 될 수 있다고 느낍니다.
Q7. 협업 상황에서 본인의 역할은 무엇인가요?
Q8.스트레스 상황에서 어떻게 대처하시나요?
Q9.금융사고나 컴플라이언스리스크에 대한 본인의 생각은? |
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2025.09.14
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