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저는 설계-양산 개발 PM 직무가 제품의 탄생부터 상용화까지 전 과정을 주도하는 핵심 역할이라고 생각합니다.
설계-양산개발 PM 직무 또한 기존의 방식에 머물지 않고, 효율적이고 혁신적인 프로세스를 창출해야 합니다.
이러한 경험은 설계-양산 개발 PM 직무에서 요구하는 설계능력, 협업 능력, 프로젝트 관리 능력을 모두 갖추게 해주었습니다.
설계-양산 개발 PM 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
저는 설계와 양산을 연결하는 PM 직무가 제품 개발 성공의 핵심이라고 생각합니다.
현대엘리베이터가 글로벌 스마트 모빌리티 기업으로 도약하는 과정에서, 저는 설계 역량과 프로젝트 관리 경험을 활용해 고품질 제품을 적시에 출시하는데 기여하고 싶습니다.
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설계-양산개발 PM 직무 또한 기존의 방식에 머물지 않고, 효율적이고 혁신적인 프로세스를 창출해야 합니다.
설계 경험으로는 CAD 기반 부품 설계 프로젝트에 참여하여 엘리베이터 부품의 모듈화 설계를 진행했습니다.
프로젝트 관리 경험으로는 교내 공모전에서 팀장을 맡아 일정 관리, 예산 배분, 품질 점검을 총괄했습니다.
특히 납기 준수와 품질 확보를 동시에 달성하며 프로젝트 관리 능력을 키웠습니다.
이러한 경험은 설계-양산 개발 PM 직무에서 요구하는 설계능력, 협업 능력, 프로젝트 관리 능력을 모두 갖추게 해주었습니다.
생산관리-A
이유 : 생산 공정, 품질관리, 자재관리 등 양산 단계와 직접적으로 연계되는 지식을 배웠습니다.
설계 단계에서부터 생산성을 고려하는 PM의 역할 수행에 도움이 됩니다.
이유 : 일정 관리, 비용 통제, 리스크 관리 등 PM 직무 수행에 필수적인 기법을 학습했습니다.
설계, 생산, 품질, 협력사 등 다양한 이해관계자를 연결하며 프로젝트를 관리해야 하기 때문입니다.
저는 교내 프로젝트에서 일정 관리와 역할 조정을 통해 팀의 갈등을 해소하고 목표를 달성한 경험이 있습니다.
캡스톤 프로젝트에서 설계와 생산 부문간 우선순위를 두고 갈등이 있었습니다. |
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2025.09.04
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