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따라서 저는 HLD&IHalla의 경영지원(현장관리) 직무를 통해 자원과 인력을 효율적으로 관리하고, 협력업체와의 관계를 원활히 조율하며, 안전과 품질을 동시에 확보하는 역할을 충실히 해내고자 합니다.
이러한 경험은 건설현장에서 다양한 이해관계자와 협력하는 상황에서도 발휘될 수 있습니다.
이를 통해 현장에서 발생하는 다양한 문제를 조율하고 관리할 수 있는 역량을 키웠습니다.
HLD&IHalla가 강조하는 스마트건설 흐름 속에서도 디지털 기반의 관리 역량은 큰 강점이 될 것입니다.
현장관리직무 수행에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
현장관리 직무에서 가장 중요한 것은 조율 능력과 책임감이라고 생각합니다.
5년 뒤 저는 HLD&IHalla에서 신뢰받는 현장관리 전문가로 성장해 있을 것입니다.
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HLD&IHalla가 오랜 업력과 신뢰를 바탕으로 국내외 다양한 건설 프로젝트를 성공적으로 수행해온 점입니다.
HLD&IHalla가 강조하는 '정도경영, 프런티어, 합력'이라는 가치관이 저의 신념과 일치한다는 점입니다.
HLD&IHalla가 미래지향적 건설 패러다임을 선도하고 있다는 점입니다.
HLD&IHalla는 전통적 강점을 유지하면서도 새로운 시장과 기술을 적극 수용하고 있으며, 이는 저의 경영지원자로서의 역량을 발휘할 수 있는 최적의 무대라고 생각합니다.
따라서 저는 HLD&IHalla의 경영지원(현장관리) 직무를 통해 자원과 인력을 효율적으로 관리하고, 협력업체와의 관계를 원활히 조율하며, 안전과 품질을 동시에 확보하는 역할을 충실히 해내고자 합니다.
제가 생각하는 정도경영은 정직과 투명성입니다.
건설현장은 예측할 수 없는 변수와 새로운 기술이 공존하는 곳입니다.
이를 통해 현장에서 발생하는 다양한 문제를 조율하고 관리할 수 있는 역량을 키웠습니다.
HLD&IHalla가 강조하는 스마트건설 흐름 속에서도 디지털 기반의 관리 역량은 큰 강점이 될 것입니다.
현장관리직무 수행에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
현장관리 직무에서 가장 중요한 것은 조율 능력과 책임감이라고 생각합니다.
인턴십 당시 일정 지연으로 협력업체와 갈등이 있었습니다.
업체는 비용 문제를 이유로 협조를 꺼렸고, 현장은 마감이 촉박했습니다.
이러한 성향은 현장에서 자재관리, 인력 배치, 일정 조율 등 다양한 영역에서 정확성과 신뢰성을 높이는 데 기여할 수 있다고 생각합니다.
저는 합력의 가치를 현장에서 실천하며, 회사의 성과를 높이는 데 기여하고 싶습니다. |
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2025.09.01
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