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공공부문 조직이 사내기업가 정신을 도입할 때 의 장점과 한계, 친기업가 정신 조직 구조의 핵심 요소 및 리더십 전략
하지만 금융성공공기관인 신용보증기금(A)과 같은 조직에서 사내기업가 정신을 도입하는 것은 그 자체로 의미 있는 도전입니다.
공공기관에서 사내기업가 정신을 도입할 때 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각합니까?
가장 중요한 것은 시장 다변화입니다.
신용보증기금의 사내기업가 정신 도입을 반대하는 직원들을 어떻게 설득하시겠습니까?
특히 이공계 배경을 활용해 기술혁신기업에 대한 보증지원을 확대하는데 기여하겠습니다.
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공공부문 조직이 사내기업가 정신을 도입할 때 의 장점과 한계, 친기업가 정신 조직 구조의 핵심 요소 및 리더십 전략
사내기업가 정신(Intrapreneurs hip)은 기존 조직 내에서 혁신적 아이디어와 기업가적 행동을 장려하는 개념으로, 민간기업에서는 이미 널리 도입되어 있습니다.
하지만 금융성공공기관인 신용보증기금(A)과 같은 조직에서 사내기업가 정신을 도입하는 것은 그 자체로 의미 있는 도전입니다.
따라서 A가 사내기업가 정신을 성공적으로 도입하기 위해서는 친기업가 정신조직 구조의 핵심 요소을 명확히 구축해야 합니다.
성과 기반 보상체계입니다.
이를 위해 분권적 구조, 시범사업 문화, 성과 기반 보상, 개방적 소통을 제도화하고, 리더십은 변혁적이고 실행 중심적이어야 합니다.
그러나 최근 미국은 보편 관세와 상호 관세 전략을 통해 자유무역원칙을 후퇴시키고 있습니다.
고 부가가치화 : 단순 제조경쟁력으로는 관세장벽을 극복하기 어렵기 때문에, R&D 투자와 기술혁신을 통해 차별화된 제품을 만들어야 합니다.
결론적으로, 비교우위와 자유무역의 원칙은 여전히 유효하지만, 현실은 보호무역 강화로 인해 도전적입니다.
따라서 우리 중소기업은 시장 다변화, 기술혁신, 공급망 대응, 디지털 전략을 통해 글로벌 환경 변화 속에서도 경쟁력을 유지하고 강화해야 합니다.
공공기관에서 사내기업가 정신을 도입할 때 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각합니까?
가장 중요한 것은 시장 다변화입니다. |
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2025.08.29
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