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데이터 분석, 기획, 제안 역량을 통해 고객 조직의 혁신을 지원하고, KT가 디지털 전환(DX) 시장에서 차별화된 경쟁력을 확보하는 데 기여하고자 합니다.
단순히 기술적 솔루션만 제시한 것이 아니라, 고객이 이해할 수 있도록 '데이터가 어떻게 의사결정에 기여할 수 있는지' 스토리로 풀어 제안했습니다.
이는 직무 전문성을 발휘한 대표적 사례로, KT의 팔란티어 기반 DataI ntelligence 사업에서도 고객별 문제정의와 솔루션 기획, 그리고 데이터 기반 설득 논리를 만드는 과정에 그대로 활용할 수 있다고 생각합니다.
이 경험은 KT가 고객에게 팔란티어 솔루션을 제안할 때, 단순히 제품이 아닌 '비즈니스 가치'를 설명해야 하는 상황과 매우 유사하다고 생각합니다.
KT에서도 팔란티어 솔루션이나 데이터 분석 기법을 빠르게 습득하여 조직 내 지식 확산에 기여하겠습니다.
KT에서도 팔란티어 솔루션의 효과를 데이터로 시뮬레이션하여 고객에게 신뢰를 줄 수 있다고 생각합니다.
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데이터 분석, 기획, 제안 역량을 통해 고객 조직의 혁신을 지원하고, KT가 디지털 전환(DX) 시장에서 차별화된 경쟁력을 확보하는 데 기여하고자 합니다.
단순히 기술적 솔루션만 제시한 것이 아니라, 고객이 이해할 수 있도록 '데이터가 어떻게 의사결정에 기여할 수 있는지' 스토리로 풀어 제안했습니다.
이는 직무 전문성을 발휘한 대표적 사례로, KT의 팔란티어 기반 DataI ntelligence 사업에서도 고객별 문제정의와 솔루션 기획, 그리고 데이터 기반 설득 논리를 만드는 과정에 그대로 활용할 수 있다고 생각합니다.
이 경험은 KT가 고객에게 팔란티어 솔루션을 제안할 때, 단순히 제품이 아닌 '비즈니스 가치'를 설명해야 하는 상황과 매우 유사하다고 생각합니다.
이는 KT의 팔란티어 사업에서도 중요합니다. 고객, 본사, 기술 파트너, 현장 운영팀 간의 이해관계가 얽혀 있는 만큼, 중재와 조율역량이 곧 조직성과에 직결되기 때문입니다.
KT에서도 팔란티어 솔루션이나 데이터 분석 기법을 빠르게 습득하여 조직 내 지식 확산에 기여하겠습니다.
KT 팔란티어 DataI ntelligence 사업개발직무를 정확히 어떻게 이해하고 계십니까?
저는 단순한 솔루션 판매가 아니라 고객의 문제를 데이터 관점에서 정의하고, 그에 맞는 맞춤형 전략과 솔루션을 설계하는 직무라고 이해하고 있습니다.
데이터 분석 역량은 단순한 기술이 아니라 제안의 설득력을 높이는 도구라고 생각합니다.
KT에서도 팔란티어 솔루션의 효과를 데이터로 시뮬레이션하여 고객에게 신뢰를 줄 수 있다고 생각합니다.
저는 과거 금융사 제안시리스크 관리라는 고객 핵심과제에 직접 연결시켜 설득한 경험이 있는데, 이 방식이 팔란티어 제안에서도 유효하다고 생각합니다.
저는 데이터 분석 경험과 제안기획 역량을 동시에 보유한 점이 차별화된 강점이라고 생각합니다. |
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2025.08.27
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