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도전(Challenge), 협업(Colla boration), 문제 해결(CriticalThinking)-
협업(Colla boration) &문제 해결(CriticalThinking), 팀의 강점을 활용한 최적의 해결책도출
예산 문제 해결
장소 섭외와 더불어 예산 문제도 함께 해결해야 했습니다.
결국 공공기관의 협조를 받아 대체장소를 확보할 수 있었고, 예산 문제도 협업을 통해 효과적으로 해결할 수 있었습니다.
조화로운 협업으로 문제 해결
결과적으로, 공공기관의 협조를 받아 대체 장소를 확보할 수 있었고, 후원 유치를 통해 예산 문제도 해결할 수 있었습니다.
직무에서도 주어진 문제를 협업을 통해 해결하고, 팀이 함께 성장할 수 있도록 조율하는 사람이 되겠습니다.
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두 번째 그룹은 자료 재구성팀으로, 팀원들이 각자 보관하고 있던 메모와 초안을 바탕으로 발표 자료를 다시 만들도록 했습니다.
다행히 IT 전문가의 도움으로 일부 자료를 복구할 수 있었고, 이를 토대로 부족한 부분을 보완하면서 오히려 기존보다 더 정리된 내용으로 발표 자료를 구성할 수 있었습니다.
처음에는 팀원들과 직접 행사장을 찾아다니며 해결하려 했지만, 원하는 조건에 맞는 장소를 확보하는 것이 쉽지 않았습니다.
이미 대부분의 공간이 예약된 상태였고, 남아있는 장소들은 예산을 초과하는 비용이 들거나 행사 성격과 맞지 않았습니다.
팀원들에게 각자의 인맥을 활용해 적절한 장소를 알아봐 줄 것을 요청했고, 이를 통해 다양한 가능성을 모색하기 시작했습니다.
예산 문제 해결
장소 섭외와 더불어 예산 문제도 함께 해결해야 했습니다.
결국 공공기관의 협조를 받아 대체장소를 확보할 수 있었고, 예산 문제도 협업을 통해 효과적으로 해결할 수 있었습니다.
저는 도전(Challenge), 협업(Colla boration), 문제 해결(CriticalThinking) 역량을 바탕으로 주어진 문제를 해결하고 최적의 결과를 도출하는 과정에서 강점을 발휘해왔습니다.
이러한 역량을 기반으로 직무에서도 갑작스러운 문제 상황에서도 침착하게 대응하고, 문제를 분석하여 실행 가능한 해결책을 마련하며, 주변과 적극적으로 협업하여 최적의 결과를 이끌어내는 역할을 수행하겠습니다.
저는 두 팀의 진행 상황을 조율하며 발표의 핵심 논리가 흐트러지지 않도록 점검하는 한편, 자료를 보다
그 결과, 밤을 새운 끝에 완성된 발표 자료는 기존보다 더 구조적으로 정리된 형태가 되었고, 발표의 핵심 메시지가 더욱 명확해지는 효과를 가져왔습니다.
저는 이러한 원칙을 바탕으로, 협업을 통해 조화롭게 문제를 해결하고 성과를 이끌어내는 오케스트라의 지휘자 역할을 하고자 합니다.
조화로운 협업으로 문제 해결
각 팀원이 가진 역량과 네트워크를 잘 파악하고, 그에 맞는 역할을 조정하여 문제를 해결하려 했습니다.
결과적으로, 공공기관의 협조를 받아 대체 장소를 확보할 수 있었고, 후원 유치를 통해 예산 문제도 해결할 수 있었습니다.
직무에서도 등반 가처럼 난관 앞에서 멈추지 않고, 문제를 해결하며 목표를 향해 한 걸음씩 나아가는 사람이 되겠습니다. |
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2025.06.07
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