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생산관리라는 직무는 단순한 스케줄링을 넘어서, 실제 설비와 인력, 물류와 품질까지 유기적으로 엮어내는 전략직무라고 생각합니다.
이러한 기술기반의 시야, 현장과의 유기적인 소통, 그리고 시스템 개선을 위한 실행력은 생산관리라는 직무에서 필수적인 역량이라고 생각하며, DSR에서 이 능력들을 더욱 정밀하게 발전시키고자 합니다.
생산관리 직무는 단순히 계획을 수립하는 것을 넘어서, 사람과 자원, 품질과 물류를 조율하여 최적의 운영상태를 만들어내는 전략적 업무라고 생각합니다.
특히 DSR과 같이 품질 중심의 고부가가치 제조기업에서는 생산관리가 단순 운영이 아니라 기업의 성패를 좌우할 수 있는 핵심 영역이라 생각하여 지원하게 되었습니다.
생산 현장에서 가장 중요한 가치는 무엇이라고 생각하시나요?
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생산관리라는 직무는 단순한 스케줄링을 넘어서, 실제 설비와 인력, 물류와 품질까지 유기적으로 엮어내는 전략직무라고 생각합니다.
저는 졸업 후 중소 제조기업에서 약 1년간 품질관리 보조로 근무하며 생산라인과 밀접하게 호흡했습니다.
공정 개선과 시스템화에 대한 꾸준한 관심과 실행력**입니다.
이러한 기술기반의 시야, 현장과의 유기적인 소통, 그리고 시스템 개선을 위한 실행력은 생산관리라는 직무에서 필수적인 역량이라고 생각하며, DSR에서 이 능력들을 더욱 정밀하게 발전시키고자 합니다.
저는 계획 수립과 실행과정에서 성취감을 느끼며, 데이터를 기반으로 문제를 해결하고 협업으로 시너지를 창출하는데 강점을 가지고 있습니다.
생산 현장에서 가장 중요한 가치는 무엇이라고 생각하시나요?
귀하의 데이터 분석 능력을 현장에서 어떻게 활용할 수 있을까요?
저는 현장에서 수집되는데이터를 단순히 보고용으로 쓰는 것이 아니라, 문제 해결의 단초로 활용할 수 있다고 생각합니다.
입사 직후에는 현장의 흐름을 파악하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
장 기적으로 어떤 생산관리자가 되고 싶으신가요? |
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2025.06.05
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