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과제는 A제조기업의 원재료 발주 시뮬레이션을 바탕으로 최적의 구매 전략을 제안하는 것이었습니다.
특히 고부가 화학소재를 기반으로 한 한화이센셜의 글로벌 운영 구조에서 전략 구매 역량을 키울 수 있다고 판단하여 지원하게 되었습니다.
본인이 생각하는 구매 직무의 핵심 역량은 무엇인가요?
학교 프로젝트에서 발주 시뮬레이션을 기획하고, 공급처 SLA와 수요 데이터를 기반으로 시나리오별 전략을 구성했습니다.
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과제는 A제조기업의 원재료 발주 시뮬레이션을 바탕으로 최적의 구매 전략을 제안하는 것이었습니다.
초기에는 단순히 EOQ 공식을 활용하여 최적 주문량을 도출했지만, 실제 발주 리드타임과 납기 지연 가능성, 수요예측 오차 등의 변수가 많아 결과에 한계가 있었습니다.
해당 과제는 교수님께서 직접 기업 자문용 사례로 전환할 정도로 높은 평가를 받았고, 무엇보다 복잡한 현장을 이해하고 분석하는 과정에서 구매직무에 대한 애정을 더욱 키우는 계기가 되었습니다.
팀장 역할을 맡아 공공기관과의 부품 조달 시뮬레이션을 진행하는 프로젝트였는데, 저는 지나치게 수치적 최적화에 집중한 나머지, 협력사의 납기 불확실성과 긴급 수요 대응 시나리오를 충분히 반영하지 못했습니다.
또한, 실제 기업의 사례를 분석하며 리스크 관리 요소와 다양한 유연한 발주 전략을 학습했습니다.
결과적으로 졸업 프로젝트에서는 예기치 못한 수요 변동과 납기불이행 리스크를 반영한 통합발주 전략을 성공적으로 설계할 수 있었습니다.
본인이 생각하는 구매 직무의 핵심 역량은 무엇인가요?
학교 프로젝트에서 발주 시뮬레이션을 기획하고, 공급처 SLA와 수요 데이터를 기반으로 시나리오별 전략을 구성했습니다.
이 경험을 통해 구매는 수치 최적 화보다 실현 가능한 전략 수립이 중요하다는 것을 배웠고, 이후 실무 중심으로 개선 방향을 학습하며 극복해냈습니다. |
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2025.05.28
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