|
|
|
|
|
 |
구매 전략 및 공급망 관리질문
A.구매는 단순히 물품을 조달하는 업무가 아니라, 기술·품질·납기·원가를 종합적으로 고려하여 회사를 경쟁력 있게 만드는 전략적인 업무라고 생각합니다.
Q3.전략적 구매(Strategic Sourcing)의 핵심은 무엇이라고 생각합니까?
A.전략적 구매는 단가만을 고려한 구매가 아닌, 품질, 납기, 위험요소, 공급 안정성 등을 고려해 '최적의 TotalCost'를 추구하는 구매 방식입니다.
A.글로벌 공급망 위기, ESG 기반 구매, 디지털 SCM 고도화가 핵심입니다.
|
|
|
 |
한화엔진 구매 직면접 예상질문 및 답변 모음
한화엔진 및 구매직 지원 동기 관련 질문
구매 전략 및 공급망 관리질문
A.구매는 단순히 물품을 조달하는 업무가 아니라, 기술·품질·납기·원가를 종합적으로 고려하여 회사를 경쟁력 있게 만드는 전략적인 업무라고 생각합니다.
A.전략적 구매는 단가만을 고려한 구매가 아닌, 품질, 납기, 위험요소, 공급 안정성 등을 고려해 '최적의 TotalCost'를 추구하는 구매 방식입니다.
이 경험을 통해 단순 절감이 아닌, 신뢰 기반의 전략적 소싱이 중요함을 배웠습니다.
동일 품목의 타 업체 가격, 원자재 시세, 환율, 생산공정정보 등을 기반으로 합리적인 기준을 제시하면 상대방도 무리하게 반박하지 못합니다.
A.첫째, 요구사항을 기술적으로 정확하게 이해하고, 그것을 협력사에게 명확하게 전달하는 설명력.둘째, 문제가 발생했을 때 감정을 배제하고 사실 기반으로 해결할 수 있는 논리성.셋째, 사내타 부서(품질, 설계, 생산 등)와의 이해관계를 조율하는 조정능력입니다.
Q9.기술적으로 이해하기 어려운 부품이나 공정을 협력사에 요청받았을 때 어떻게 대응하시겠습니까?
A.품질/설계부서와의 협의를 통해 기술적 기준을 명확히 이해한 후, 해당 내용을 협력사와 공유하고, 도면이나 사양 서 기반으로 일대일 설명을 제공합니다.만약 기술난도가 높거나 설명이 어려운 경우, 품질 엔지니어와 동반하여 기술 미팅을 세팅하는 방식도 고려하겠습니다.
A.글로벌 공급망 위기, ESG 기반 구매, 디지털 SCM 고도화가 핵심입니다.
5년차에는 글로벌 SCM, ESG 구매 체계, 디지털 구매시스템 도입 등 중장기 혁신 프로젝트를 주도하는 전략형 구매 전문가로 성장하고자 합니다. |
 |
구매, 품질, 협력, a, 기술, 생각, 기반, 공정, 전략, 한화, q, 단가, 납기, 일정, 업체, 중요하다, 능력, 관리, 이다, 이해 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.05.01
5페이지
