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데이터 기반의 사업전략 수립 경험
저는 이러한 환경 속에서 단순한 수치를 넘은 '사업구조의 설계자'로서 기능하는 경영기획 직무에 매력을 느꼈고, 경영자와 현장 사이를 잇는 전략적 사고와 실행력을 통해 조직에 기여하고자 지원하게 되었습니다.
이러한 경험은 단순한 보고서 작성이상의 의미가 있었으며, 전략 수립과 실행 사이를 숫자로 연결하는 훈련이 되었습니다.
경영기획은 결국 '전략은 수치로, 수치는 논리로, 논리는 실행으로' 연결해야 하는 직무입니다.
예산 수립은 물론, 전략적 의사결정에 필요한 숫자들을 구조화해 본 경험을 다수 갖고 있습니다.
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세방리튬 배터리는 이러한 흐름 속에서 리튬이온 배터리 생산 역량을 바탕으로 고속 성장 중이며, 물류·운송·인프라 등 그룹의 핵심 역량과 시너지를 이룰 수 있는 전략적 위치에 있다고 판단했습니다.
저는 이러한 환경 속에서 단순한 수치를 넘은 '사업구조의 설계자'로서 기능하는 경영기획 직무에 매력을 느꼈고, 경영자와 현장 사이를 잇는 전략적 사고와 실행력을 통해 조직에 기여하고자 지원하게 되었습니다.
경영기획 직무에 필요한 핵심 역량은 다음과 같습니다.
수치 기반의 분석 역량, 둘째, 사업환경에 대한 통찰과 전략기획 능력, 셋째, 조직 내 다양한 부서와의 조율과 설득 커뮤니케이션, 넷째, 실행계획 수립과 모니터링 체계 구축능력입니다.
대학 시절 경영학과에서 재무관리, 전략경영, 회계학 등을 수강하며, 사업모델별 수익구조차이, 사업부별 손익관리 방식, 원가분석을 기반으로 한 투자우선순위 설정 등에 대해 깊이 있게 학습하였고, 이후 실제 스타트업에서의 인턴 경험을 통해 사업계획서 수립과 IR 자료 작성까지 실무적으로 경험할 수 있었습니다.
대학원에서는 '산업 빅데이터 기반 전략 수립' 과목에서 팀 프로젝트로 배터리 산업 내 기업의 경쟁지형 분석을 수행했습니다.
이 분석 결과는 교수님께 실제 보고용 자료로도 제출되었고, 저 역시 분석과 발표를 맡으며 실무보고서 작성 능력과 논리구조 설계 능력을 함께 키울 수 있었습니다.
경영기획은 결국 '전략은 수치로, 수치는 논리로, 논리는 실행으로' 연결해야 하는 직무입니다.
세방리튬 배터리는 대한민국 산업의 탄탄한 제조기반 위에 글로벌 공급망 확장을 추진하고 있는 기업입니다.
경영기획직무는 숫자분석 외 어떤 역할이 있다고 생각합니까?
예산 수립은 물론, 전략적 의사결정에 필요한 숫자들을 구조화해 본 경험을 다수 갖고 있습니다. |
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2025.05.05
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