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입사 후에는 초기 기획부터 후기 임상 단계까지 각 과정의 전략적 논리를 이해하고, 글로벌 기준에 맞춘 개발기획 역량을 갖춘 전문가로 성장하고 싶습니다.
직무영역 : 임상운영 지원 및 전략 리서치
특히 한미약품의 사례처럼 기술이전과 글로벌 임상을 전략적으로 연결하는 모습에 매력을 느껴 이 직무에 도전하게 되었습니다.
개발 전략 직무에서 본인의 강점은 무엇인가요?
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이 과정에서 IND 승인 조건, 글로벌 임상 데이터 요구사항, 전략적 파트너십 구조 등을 심층적으로 조사하며 신약 개발의 전주기를 입체 적으로 이해할 수 있었습니다.
각자가 담당한 국가의 규제시스템, 임상 프로토콜, 승인 일정 등을 취합해 비교분석 보고서를 작성했고, 해당 자료는 이후 학회에서 발표 자료로도 활용되었습니다.
저는 이 활동에서 학문적탐 구를 넘어서, 데이터를 실제 정책 및 전략 수립에 연결하는 경험을 할 수 있었고, 이를 통해 제약산업 내에서 전략기획이 가지는 중요성을 체감하게 되었습니다.
실험실에서 데이터를 해석하던 경험과 동시에, 해당 데이터를 어떤 구조로 사업화하거나 임상으로 연결할 수 있는지를 고민해온 경험이 있습니다.
특히, 대학원에서는 항암제 연구 논문을 바탕으로 경쟁 약물과의 비교 전략을 분석하는 프로젝트를 수행했으며, 신약가치 평가 시 기술이전 조건, 마일스톤 구조, 글로벌 시장 진입 전략 등을 조합해 시나리오별 모델을 제시한 바 있습니다.
이과 정은개발 전략 직무에서 요구하는 통합적 사고와 수치 기반 설득력을 함께 갖추는 데 큰 도움이 되었고, 실제 글로벌 제약사의 전략보고서들과 비교해도 부족함 없는 수준이라는 평가를 지도교수님께 받은 바 있습니다.
업무 수행 내용 : 임상 프로토콜 요약, KOL(KeyOpinionLeader) 인터뷰 정리, 글로벌 승인 자료 번역 및 비교, 시장 진입 시나리오 기반 분석
성과 : 미국과 유럽의 초기 임상전략 비교 리포트를 작성하여 기획본부에 제출, 내부 임상기획팀으로부터 '실제 프로젝트에 적용 가능한 수준'이라는 피드백을 받음. 또한, KOL 의견 수렴 정리안이 전략회의 발표 자료에 반영됨 |
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