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재무직무는 단순히 숫자를 정리하는 일이 아닌, 조직의 전략적 방향과 성과를 수치로 말하는 일이라 생각합니다.
이 안에서 재무직무는 본사의 재무건전성을 유지하고, 다양한 캠페인 단위의 수익성과 비용 효율을 측정하며, 글로벌 기준에 부합하는 자금관리를 수행하는 핵심부서입니다.
재무직무는 타 부서와의 협업이 필수이며, 특히 광고회사처럼 프로젝트 중심으로 돌아가는 구조에서는 회계팀, 마케팅팀, 기획팀과 자금 배분과 비용 집행 계획을 조율해야 합니다.
중장기적으로는 제일기획의 글로벌 프로젝트 재무관리 업무에 참여하여, 다국적 캠페인의 예산 구조 설계, 해외법인 자금 조율, 환위험 관리 등 복합적인 재무역량을 쌓고 싶습니다.
궁극적으로는 제일기획의 글로벌 성장을 숫자와 논리로 설계하는 재무전문가가 되고 싶습니다.
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크리에이티브가 숫자와 만날 때, 더 전략적인 메시지가 탄생한다.' 대학 시절 광고론 수업에서 제일기획의 글로벌 캠페인을 접한 이후, 저는 광고의 감각과 전략이 수익으로 연결되는 구조에 흥미를 느꼈습니다.
재무직무는 단순히 숫자를 정리하는 일이 아닌, 조직의 전략적 방향과 성과를 수치로 말하는 일이라 생각합니다.
특히 프로젝트 단위 수익성 분석, 손익계산서 구조비교, 광고업계 특수원가 추정 등 광고산업의 수치구조를 분석해 본 경험이 직무선택의 계기가 되었습니다.
제일기획은 단순한 광고회사가 아니라, 글로벌 크리에이티브 네트워크를 갖춘 마케팅 전략기업입니다.
이 안에서 재무직무는 본사의 재무건전성을 유지하고, 다양한 캠페인 단위의 수익성과 비용 효율을 측정하며, 글로벌 기준에 부합하는 자금관리를 수행하는 핵심부서입니다.
이 때 단순한 상관계수가 아닌, 업계 평균 대비 효율성과 ROI(투자대비 수익률)를 기준으로 비교함으로써, 숫자가 말하는 의미를 입체적으로 설명할 수 있었습니다.
재무직무는 타 부서와의 협업이 필수이며, 특히 광고회사처럼 프로젝트 중심으로 돌아가는 구조에서는 회계팀, 마케팅팀, 기획팀과 자금 배분과 비용 집행 계획을 조율해야 합니다.
저는 학회활동 중 예산관리 담당자로서 다양한 팀들과 행사비용을 조율하면서 이 능력을 길렀고, 가시적인 지표를 제시하며 설득하는 방식을 연습했습니다.
이를 위해 3년간의 학회 재무 데이터를 기반으로 행사별 참여율, 만족도, 후원유치율을 정리했고, 각 항목을 점수화한 후 예산 대비 효율이 낮은 항목은 예산을 삭감했습니다.
이 경험을 통해 저는 재무는 '반대자'가 아니라, '현실 안에서 대안을 설계하는 역할'이라는 점을 배웠고, 제일기획과 같은 창의 중심 조직에서도 숫자로 합의를 이끌어낼 수 있는 커뮤니케이터가 될 수 있다고 확신했습니다. |
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