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계룡건설은 국내외 다양한 분야에서 안정적인 사업 포트폴리오를 구축해 온 기업으로, 체계적인 품질관리와 현장 중심 경영을 통해 신뢰를 쌓아온 점이 인상적이었습니다.
이러한 노력을 통해 현장 근무 중 발생할 수 있는 변수에도 유연하고 체계적으로 대응하며, 프로젝트의 품질과 일정을 동시에 관리하는 관리직으로 성장하겠습니다.
공정계획 수립과 리스크 관리입니다.
현장 근무 시 발생할 수 있는 스트레스를 어떻게 관리할 계획인가요?
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대학에서 건설경영을 전공하며 시공사가 프로젝트 전 과정을 책임지는 중심 역할을 한다는 것을 체계적으로 배우게 되었고, 자연스럽게 시공사 관리직에 대한 목표를 구체화하게 되었습니다.
관리직은 공정, 품질, 안전, 원가 등 프로젝트의 전 과정을 균형 있게 관리하는 종합적 역량이 요구되는 직무입니다.
계룡건설에서는 이 역량을 바탕으로 현장 상황에 맞는 유연한 대응력과, 전체 공정의 흐름을 정확히 읽어내는 감각을 살려 기여하고자 합니다.
대학교 졸업 프로젝트 과정에서 팀원 간 역할 분담 미흡으로 작업이 지연되는 문제가 발생했습니다.
예를 들어, 주요 자재의 납품이 지연될 경우를 대비해 대체 가능한 자재 리스트를 미리 확보하거나, 공정 순서를 유연하게 조정할 수 있는 방안을 마련하는 식입니다.
또한, 현장 내 소통체계를 강화하여, 문제가 발생했을 때 빠르게 상황을 공유하고 협력하여 대처하는 문화를 조성하고자 합니다.
이러한 노력을 통해 현장 근무 중 발생할 수 있는 변수에도 유연하고 체계적으로 대응하며, 프로젝트의 품질과 일정을 동시에 관리하는 관리직으로 성장하겠습니다.
협력과정에서 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인가요?
현장 근무 시 발생할 수 있는 스트레스를 어떻게 관리할 계획인가요? |
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