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동시에 디지털 구매 시스템(SRM, e-Procurement 등)에 대한 활용역량을 키우고, 데이터 기반 분석 능력을 통해 구매 전략 수립과 실행에 기여하겠습니다.
공급망 관리와 구매 전략에 대한 이론적 기반을 다졌습니다.
이처럼 전략적 사고, 데이터 분석, 계약관리, 글로벌 커뮤니케이션, 디지털 구매 시스템 활용 등 다양한 측면에서 현대오토에버의 Procurement직무를 수행하는 데 필요한 종합적 역량을 갖추기 위해 노력해왔습니다.
답변 : 글로벌 공급망을 이해하고 관리할 수 있는 전략적 구매 전문가로 성장하고 싶습니다.
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저는 현대오토에버가 추진하는 '디지털 기반 스마트 경영' 비전에 깊이 공감하였고, 그 중심에서 전략적 Procurement업무를 통해 기업 경쟁력 강화에 기여하고자 이 직무에 지원하게 되었습니다.
동시에 디지털 구매 시스템(SRM, e-Procurement 등)에 대한 활용역량을 키우고, 데이터 기반 분석 능력을 통해 구매 전략 수립과 실행에 기여하겠습니다.
대학 시절 '공급망 관리(SCM)' 과목을 수강하며 글로벌 공급망 구성, 구매 전략, 재고관리, 계약협상 등의 이론을 학습하였고, 실제 사례 분석을 통해 실무감각을 키웠습니다.
데이터 기반 분석 역량을 강화하였습니다.
이처럼 전략적 사고, 데이터 분석, 계약관리, 글로벌 커뮤니케이션, 디지털 구매 시스템 활용 등 다양한 측면에서 현대오토에버의 Procurement직무를 수행하는 데 필요한 종합적 역량을 갖추기 위해 노력해왔습니다.
효과적인 구매 전략 수립을 위해 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요?
답변 : 공급업체 시장 분석과 리스크 관리라고 생각합니다.
단순히 가격만 비교하는 것이 아니라, 품질, 납기, 재무건전성, 공급망 안정성 등 다각도로 공급업체를 평가하고, 변동성에 대비하는 전략을 수립하는 것이 중요하다고 생각합니다. |
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2025.04.27
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