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경영관리(예산) 분야에서 가장 관심 있는 업무는 사업 예산의 배분·집행 계획 수립과, 이에 대한 성과 기반 분석 및 예산성과 환류시스템 구축입니다.
행정업무에서도 기술적 시도를 통한 개선은 반드시 가능하며, 이는 평가원의 예산관리 및 분석시스템고 도화에도 직접 연결될 수 있다고 생각합니다.
예산성과 분석 경험이 있다면 소개해주세요.
평가원의 예산편성과 집행과정 전반을 이해하고, 성과분석 모델 구축 업무에 참여해 예산의 전략적 개선을 제안할 수 있는 실무형 구성원으로 성장하고 싶습니다.
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조직이해] 한국에너지 기술평가원에 입사지원을 하게 된 동기를 기술하고, 입사 후 평가원에 어떤 기여를 할 것인지 기술해 주십시오.
직무 이해] 지원 분야에서 수행하는 업무 중 관심 있는 업무는 무엇인지 작성하고, 평가원에서 이루고 싶은 목표가 무엇인지 기술해 주십시오.
경영관리(예산) 분야에서 가장 관심 있는 업무는 사업 예산의 배분·집행 계획 수립과, 이에 대한 성과 기반 분석 및 예산성과 환류시스템 구축입니다.
평가원에 입사한 후에는 '예산은 수단이 아니라 전략'이라는 관점에서, 각 R&D 과제의 정책적 기여도를 반영한 예산계획 수립, 성과와 집행데이터 간 상관분석을 통한 예산낭비 방지, 회계와 전략이 결합된 경영관리 시스템 고도화에 기여하고자 합니다.
혁신 주도] 조직 및 단체생활과정에서 새로운 기술이나 방법을 적용하여 업무의 생산성이나 효과성을 증진하였던 최근 사례에 대해 기술해 주십시오.
행정업무에서도 기술적 시도를 통한 개선은 반드시 가능하며, 이는 평가원의 예산관리 및 분석시스템고 도화에도 직접 연결될 수 있다고 생각합니다.
이를 위해 지자체 에너지 정책 데이터를 분석하고, 유사지역 시범사업 사례를 연구하여 공공재정이 실질적 복지로 이어지도록 설계했습니다.
예산 업무 중 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요?
정합성과 투명성입니다.
성과 기반 예산제도의 한계와 보완방안에 대해 어떻게 생각하십니까? |
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2025.04.24
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