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저는 복합적 변화 속에서 전략적 기획과 실행력이 중요한 시대에, 변화에 능동적으로 대응하며 가치를 창출할 수 있는 기획자가 되고자 현대코퍼레이션 그룹 기획직에 지원하였습니다.
저는 사업·재무·시장·리스크를 종합적으로 분석해, 전략제안과 실행 로드맵을 동시에 설계할 수 있는 실행형 기획인재가 되고자 합니다.
현대코퍼레이션그룹 기획직에 지원한 이유는 무엇입니까?
기획은 단순한 전략 수립이 아니라, 변화 속에서 기회를 읽고 실행까지 설계하는 역할이라 생각합니다.
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저는 복합적 변화 속에서 전략적 기획과 실행력이 중요한 시대에, 변화에 능동적으로 대응하며 가치를 창출할 수 있는 기획자가 되고자 현대코퍼레이션 그룹 기획직에 지원하였습니다.
저는 사업·재무·시장·리스크를 종합적으로 분석해, 전략제안과 실행 로드맵을 동시에 설계할 수 있는 실행형 기획인재가 되고자 합니다.
예산이 제한된 상황에서 유저 확보가 과제였던 우리는, 전국 캠퍼스 내 특정 브랜드 선호도를 분석해 타깃대학 3곳에서만 론칭하는 '스마트 베타 테스트' 전략을 택했습니다.
성공과 실패를 통해 저는 기획에서 가장 중요한 것은 '통찰'과 '실행'의 균형이며, 팀과 함께 완성된 결과가 진정한 전략이라는 교훈을 얻었습니다.
결과적으로 '배송시간 지연'과 '반품과정의 복잡성'이 핵심 이슈임을 도출했고, 대응 프로세스 간소화와 자동 알림 시스템 구축이라는 제안을 실현 가능한 범위 내에서 설계해 전달했습니다.
이를 개선하기 위해, 최근에는 초기 구조를 대략적으로 설계한 뒤, 빠르게 MVP(최소 실행단위)를 만들어 피드백을 반영하는 방식으로 사고방식을 전환하고 있습니다.
기획은 단순한 전략 수립이 아니라, 변화 속에서 기회를 읽고 실행까지 설계하는 역할이라 생각합니다.
기획직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇입니까?
구조화된 사고와 실행계획 수립 능력입니다.
단기적으로는 그룹의 주요 사업군과 내부 전략 수립 체계를 완벽히 이해하고, 소규모 전략과제를 주도적으로 운영할 수 있는 역량을 갖추는 것이 목표입니다. |
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2025.04.17
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