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PSK 인사담당자로서 기술인재와 조직이 함께 성장할 수 있는 토대를 만들고 싶습니다.
PSK 인사 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
PSK는 글로벌 반도체 장비 기업으로서 인재를 조직의 핵심 자산으로 여기며 체계적인사시스템을 구축해 왔다는 점에서 매우 인상 깊었습니다.
먼저 PSK의 인사 운영 흐름과 직무별 인재상, 평가제도를 철저히 파악하고 싶습니다.
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당시 저는 학생 참가자 100여명의 이력서 검토지원, 기업별 선발 기준 정리, 면접 일정 조율 및 결과 관리까지 전 과정을 서포트했습니다.
이 경험은 인사관리 직무에서 필수적인 문서정리 능력, 일정 조율 능력, 그리고 커뮤니케이션 역량을 동시에 발전시킨 계기였습니다.
PSK는 글로벌 반도체 장비 기업으로서 인재를 조직의 핵심 자산으로 여기며 체계적인사시스템을 구축해 왔다는 점에서 매우 인상 깊었습니다.
저는 기술인재의 성장을 돕고, 조직의 효율성을 높이는 인사전문가로 성장하고 싶어 지원했습니다.
인 사관리에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
정확한 문서관리 능력과 커뮤니케이션 능력, 그리고 공정성에 대한 감각이라고 생각합니다.
특히 인사는 사람을 다루는 일이기 때문에 감정이 아닌 기준을 기반으로 판단하고, 이를 모두 가 납득할 수 있게 설득하는 능력이 중요하다고 생각합니다.
성과 기반 평가와 역량기반 보상시스템'에 대한 내용을 인상 깊게 배웠습니다. |
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2025.04.04
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