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저는 사람과 사람 사이를 연결하고, 조직 안에서 성장을 설계하는 '교육운영'이라는 분야를 통해 DRB와 함께하고 싶습니다.
교육운영 직무를 선택한 이유는 바로 '사람중심의 조직성장'에 기여하고 싶다는 진심에서 비롯되었습니다.
무엇보다 교육은 단순 기획보다 '운영의 세밀함'이 중요한 업무입니다.
지속가능한 기업은 사람을 성장시키는 조직이며, 그 출발점에 교육이 있다고 믿습니다.
교육 운영 직무의 핵심 역량은 무엇이라 생각하나요?
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특히 DRB는 소재 기술의 발전뿐 아니라, '사람을 위한 기술'이라는 목표 아래 교육, 의료, 문화 등 다양한 공익사업에도 적극적인 기업이기에 더욱 매력적으로 다가왔습니다.
저는 사람과 사람 사이를 연결하고, 조직 안에서 성장을 설계하는 '교육운영'이라는 분야를 통해 DRB와 함께하고 싶습니다.
DRB의 미래 비전에 '사람'을 중심으로 한 내실 있는 교육을 더하겠습니다.
교육운영 직무를 선택한 이유는 바로 '사람중심의 조직성장'에 기여하고 싶다는 진심에서 비롯되었습니다.
이 경험은 저에게 단순한 행사 운영이 아닌, 교육이 사람에게 어떤 동기를 부여할 수 있는지, 참여자가 변화를 체감하는 순간이 얼마나 보람될 수 있는지를 깨닫게 해준 중요한 계기였습니다.
그래서 저는 모든 교육에는 반드시 참여자가 '자신의 문장'을 남길 수 있는 장치가 필요하다고 봅니다.
교육 후 단순 설문 대신, 참여자가 교육 내용 중 가장 인상 깊었던 문장 또는 스스로 다짐하는 한 줄 문장을 적어보게 합니다.
제가 가장 중요하게 생각하는 이슈는 '청년세대의 일과 성장의 단절'입니다.
기업이 사람을 단순한 '수단'이 아니라 '함께 성장하는 파트너'로 보는 인식 전환이 필요하며, 이를 위해 구성원의 직무역량, 경력계획, 직무전환 등을 고려한 맞춤형 교육시스템이 중요하다고 생각합니다.
갑작스러운 강사 취소나 일정 변경이 생긴다면 어떻게 대응하시겠습니까? |
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2025.04.03
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