| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 그루폰마케팅전략,그루폰기업분석,그루폰경영전략,GROUPON,GROUPON마케팅전략 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | GROUPON CASE UPDATE
 목 차
 그루폰 기업 현황
 GROUP
 COUPON
 Company Philosophy
 “ We treat our customers
 the way we like to be treated”
 Groupon 소개
 
 스마트 디바이스가 보편화된 2010년 이후 가파른 상승을 보이며 2011년 4분기 구독자 수 1억 5천만 명 돌파
 구독자 및 소비자 수 변화 추이
 Source : 콤스코어, 2011
 미국 소셜 커머스 시장 현황
 ★ Living Social이 가장 대표적인 경쟁자로 위협하고 있으나 그 외의 업체와는 사이트 방문자 수에서 현격하게 차이가 나고 있다.
 ★ 시장점유율 부분에서도 이와 비슷한 형태로 나타난다.
 경쟁사  LivingSocial
 Groupon 의 가장 큰 경쟁자
 Groupon과 차이 : 거래를 위해 요구되는 tipping point가 없다
 Amazon.com 으로부터 투자 받음 → LivingSocial 전망 밝음
 경쟁사  LivingSocial
 지역별 사용자
 연령, 성별 사용자
 중서부 중심 Groupon - Chicago 에 본사 위치
 동쪽에 LivingSocial- Washington D.C에 본사 위치
 34세 이하Groupon
 34세 이상
 LivingSocial
 모바일 시장에서의 경쟁우위
 Living Social과 비교한 방문객 접근경로별 이용자 분석
 Groupon VS Living Social
 Desktop Users
 100 : 58
 Mobile Users
 100 : 28
 경쟁사  Google Offers
 Portland, New York, San Francisco,
 현재 미국에서만 제공
 회원 2억 명
 이용자의 위치 기반으로 정보 제공
 최소 50% 할인
 최소 요구 구입량 없음
 2011년 9월: 전달 대비
 이미 존재하던 시장 내 45%
 신규 시장 포함 84% 증가
 빠른 성장을 보이고 있음
 경쟁사  Google Offers
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 소셜커머스 그루폰 GROUPON 기업분석및 그루폰 .. |  | GROUPON 그루폰 한국진출 마케팅 실패사례와 요.. |              
            
            |  | GROUPON 그루폰 마케팅전략분석과 그루폰 현재 .. |  | 그루폰 코리아 groupon 고객만족증진위한 마케.. |              
            
            |  | groupon 그루폰 마케팅 실패사례분석및 그루폰 .. |  | 그루폰 Groupon 기업분석및 마케팅전략분석 영.. |              
            
            |  | 소셜커머스,쿠팡, 위메이크프라이스, 티켓몬스.. |  | 소셜커머스-쿠팡,티몬 온라인마케팅사례 |              
            
            |  | Groupon Korea,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기.. |  | 그루폰마케팅,그루폰마케팅,마케팅,브랜드,브랜.. |              
            
            |  | 소셜커머스,쿠팡,구르폰,티몬,공동구매,마케팅,.. |  | [영문판]COFFINE,커핀그루나무,커핀그루나무마.. |              
            
            |  | 쿠팡 기업 성공비결과 쿠팡 마케팅 SWOT,STP,4P.. |  | 서비스 마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |