| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 품질경영전략,전략적품질경영,품질지향전략,품질경영시스템의설계,품질경영과품질방침 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 품질 / 품질경영 전략 Ⅰ
 전략적 품질경영
 전략경영
 비전과 목표의 전환 : 전략
 전략계획
 전략적 품질경영의 접근단계
 전략경영
 전략경영
 전략경영의 주요 포인트
 ① 환경변화에 따른 성장기화와 위협을 분석
 ② 기업의 강점과 약점을 분석
 ③ 기업의 이념과 사명을 확인
 ④ 조직의 비전과 목적을 정함
 ⑤ 목적달성을 위한 전략 수립
 ⑥ 전략실행을 위한 방침 결정
 ⑦ 실행계획 수립
 ⑧ 계획을 예산에 반영
 ⑨ 세부절차 결정
 ⑩ 실행성과 평가 및 통제
 비전과 목표의 전환 : 전략
 비전
 리더가 조직이 나갈 방향과 미래모습을 구성원들에게 제시하는 모습
 장기적 안목에서 현실과 미래목표를 연결시키는 전략구상
 비전과 목표의 전환 : 전략
 전략
 목표와 현실간의 갭을 효과적으로 극복하기 위해 기업이주요 목표, 정책(방침), 활동들을 하나의 응집체로 통합시킨 계획
 확실하고 예측 가능한 것이 아닌 불확실한 것을 다룸
 ① 달성하고자 하는 목표
 ② 활동을 유도 / 제한하는 방침
 ③ 목표를 달성하기 위한 활동계획
 비전과 목표의 전환 : 전략
 비전과 전략의 전환, 전략체계
 전략계획
 전략계획은
 리더십 발휘에 필수요소
 조직의 장래를 조망하고 비전의 장기 실행계획을 수립, 관리
 전략계획 접근과정에서 보는 우량기업들의 공통점
 ① 최고경영자와 구성원들이 전략계획과정에 활발히 참여
 ② 고객의 욕구와 요구를 지향하는 전략 수립
 ③ 전략계획과정에 공급자 참여
 ④ 전략개발과 전개를 위한 체계적인 계획시스템 확립
 전략적 품질경영의 접근단계
 전략적 품질경영
 장기적인 품질목표를 수립, 이를 전략적으로 전개하는 경영
 전략적 품질경영의 전략적 접근단계
 ① 고객의 요구에 초점을 맞춤 SWOT분석 토대로 GAP 분석에 입각하여 목표, 조치 모색
 
 ② 품질목표와 전략 개발 위해 상위경영자가 리더십 발휘
 
 ③ 전략을 연간 사업계획으로 전환
 
 ④ 품질부서 대신 일선 현장에서 전략 실행
 II
 품질지향 전략
 경쟁전략변수 : 품질
 품질지향 경쟁전략
 품질전략의 추진 요소 : 품질엔진
 경쟁전략변수 : 품질
 제품 품질
 고객 서비스
 경쟁전략변수 : 품질
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 품질경영전략,전략적품질경영,품질지향전략,품.. |  | 품질경영시스템,품질의관리시스템,품질경영,전.. |              
            
            |  | 품질경영시스템,품질의관리시스템,품질경영,전.. |  | 품질경영과 품질감사 |              
            
            |  | [품질전략계획] 전략적 계획과정과 품질전략의 .. |  | [전략정보시스템] 전략정보시스템의 개념과 응.. |              
            
            |  | 경영 전략 용어정리집(2) |  | 품질경영 기업도입사례 분석과 품질경영 정의와.. |              
            
            |  | [품질관리] 품질관리의 정의, 특성, 목표, 효과.. |  | 품질의 분류와 품질비용, 품질관리의 구분과 품.. |              
            
            |  | 최고경영자와 구성원이 참여하는 품질경영,품질.. |  | 품질보증의문제점 |              
            
            |  | 품질보증의문제점 |  | 한솔제지와 더블에이의 환경경영 보고서 |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |