기업은 이윤창출을 추구한다. 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직관리자는 재무관리를 도입하는데, 여기에는 예산, 재무비율, 그리고 회계감사 등이 포함된다.
첫째. 예산이란 특정한 활동에 대해 자원을 분배하는 계량적인 계획을 뜻한다. 예산은 관리자에게 자원소비량을 측정하고 비교하는 방법으로 양적인 통제기준을 제시한다. 그리고 기준치와 실제소비 사이의 불균형을 지적함으로써 예산 자체가 통제적 역할을 하게 된다. [아래의 표]에서 정형적인 관리자는 수입액, 비용, 이윤, 현금사용량, 그리고 자금과 경비 등을 통제하기 위해 많은 예산을 이용하는 경향이 있다.