[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
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[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
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2020.02.14
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목차

[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정

I. 1단계 : 문제식별
1. 문제정의
2. 원인규명
3. 의사결정목적 식별

II. 2단계 : 대체안 개발

III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가?
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가?

IV. 4단계 : 실행과 감시

* 참고문헌

...(이하 내용 생략)
개념, 정의, 특징, 과제
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