라면회사 담합행위,과징금제도
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라면회사 담합행위,과징금제도
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2013.04.26
33페이지
1. 라면회사 담합행위,과징금제도.pptx
2. 라면회사 담합행위,과징금제도.pdf
라면회사 담합행위,과징금제도
4개 라면회사 담합행위를 통한 과징금부과
Contents
우리나라 4개 라면회사 담합행위 사실관계
과징금 산정의 문제점과 초과이윤 계산
과징금제도의 한계와 가격인하 대책
과징금제도와 병행되어야 할 제도
우리나라 4개 라면회사 담합행위 사실관계
라면시장의 특성
라면시장은 4개 회사가 시장의 100%에 가까운 점유율을 유지
전형적인 과점시장으로 담합 발생가능성이 매우 높음
농심이 시장의 약 70%, 나머지 3개 업체가 30%를 차지
● 상품의 특징
라면이라는 품질 차이가 크게 다르지 않다.
소비자들이 가격에 민감하여 가격이 중요한 경쟁요소로써 작용한다.
3. 독자적인 가격 인상 시 판매수량이 급감하는 행태를 보인다.
상당한 담합의 유인이 존재
라면담합의 배경과 전개
당 면 과 제
1998년 초 단행된 가격인상 이후 2001년 5월 가격인상을 하기까지 3년 정도 가격인상을 하지 못하였기 때문에 정부·언론·소비자 저항을 최소화하는 가격인상
단독가격 인상에 따른 매출 감소 및 회사 이미지 훼손이라는 위험 부담을 회피하기 위해 담합하여 가격 인상을 추진하고자 함
2001년 5~7월 사이에 처음으로 가격인상 단행
2010년 2월 가격을 인하할 때까지 총 6차례 각 사의 라면제품 가격을 정보교환을 통해 공동으로 인상
선도기업인 농심이 가장 먼저 가격인상안을 마련
그 후 가격인상 정보를 다른 업체들과 공유
다른 업체들도 동일·유사한 선에서 가격을 인상
라면가격 인상 과정
특히 주력품목 - 농심 신라면, 삼양 삼양라면, 오뚜기 진라면, 한국야쿠르트 왕라면의 출고가격 및 권장소비자가격을 동일하게 결정
담합의 적발과 처벌조치
◎시정명령: 담합 금지명령 및 정보교환 금지명령
◎ 과징금 : 4개 업체에 총 1,354억 원 부과
라면 5개사 대표자회의뿐만 아니라 임직원간의 지속적인 교류,
상시적·체계적 정보교환, 과거 경험 등을 통해 명시적·묵시적으로 형성·유지

삼양기업의 자진신고로 담합의 적발
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