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[인적자원관리] 인적자원의 전략적 중요성, 내부마케팅활동, 직무설계 및 직원모집, 종업원 권한부여, 서비스문화
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인적자원관리] 인적자원의 전략적 중요성, 내부마케팅활동, 직무설계 및 직원모집, 종업원 권한부여, 서비스문화
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원의 전략적 중요성
1. 종업원의 역할
2. 종업원관리에 요구되는 내용
3. 종업원에 요구되는 자질
Ⅱ. 내부마케팅
1. 내부마케팅의 의의 및 목적
2. 내부마케팅 활동
1) 종업원 훈련
2) 경영층의 지원
3) 내부의사소통 지원
4) 인적자원관리
5) 외부의사소통
6) 시스템과 기술적 지원
7) 내부서비스회복
8) 내부시장조사와 시장세분화
Ⅲ. 직무설계 및 모집
Ⅳ. 종업원 권한부여
Ⅴ. 서비스 문화
1. 서비스 문화의 필요성
2. 서비스 문화를 위한 필요조건
1) 서비스전략의 개발
2) 조직구조의 개발
3) 서비스 지향의 리더십 개발
4) 서비스 훈련 프로그램 |
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내부마케팅의 성공과 실패,마케팅,브랜드,브랜.. |
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마케팅은 외부 고객뿐만 아니라 내부 구성원 직.. |
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자원봉사활동의 5대 기능) 동기부여, 자원봉사.. |
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[인적자원관리] 인적자원관리의 환경과 채용관.. |
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내부마케팅_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,.. |
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직무설계(job design)에 대한 검토 |
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인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념.. |
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내부마케팅에 대해 설명하시오 |
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인력의 내부공급1 |
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직무설계 |
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직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의점 |
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현대적 기법을 중심으로 한 직무설계에 대하여 |
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[종업원관리] 종업원(직원)의 모집과 선발, 교.. |
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인재 확보 방안으로서의 모집 관리 |
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2016.09.02
13페이지
